काम यह नहीं है कि आप प्रक्रिया का पालन करें। काम यह नहीं है कि आप हर संभव फ्रेमवर्क सीखें। काम है कि आप ग्राहकों के लिए क्या मूल्य जोड़ सकते हैं जिससे व्यवसाय को लाभ हो।
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
आंतरिक मीट्रिक्स के बजाय ग्राहक मूल्य सृजन पर ध्यान दें
रणनीति → दृष्टि और मिशन
दीर्घकालिक रूप से, हमारी सफलता का मापदंड ग्राहकों के लिए हम जो मूल्य सृजित करते हैं, वह होगा, और आप इस मूल्य के प्रदर्शन का प्रयास कर सकते हैं, लेकिन वास्तव में मूल्य सृजन करने के बराबर कुछ भी नहीं है।
Stewart ButterfieldMental models for building products people love ft. Stewart Butterfield
हम वहां पर हमारे लिए परिपूर्ण बनाने के लिए नहीं थे। हम वहां पर सॉफ्टवेयर खरीदने वाले व्यक्ति को प्रसन्न करने के लिए थे। और हमारे मानक छूने लायक नहीं थे। हमने कहा, 'अगर वह व्यक्ति, जिसका हम वर्णन कर रहे हैं, हमारे द्वारा भेजे गए उत्पाद से प्रसन्न है, तो यह अच्छा है। और अगर वह नहीं है, तो हमारे पास कोई बहाने नहीं हैं'
Seth GodinSeth Godin's best tactics for building remarkable products, strategies, brands and more
मैं हमेशा सोचता हूं कि आप किस समस्या को हल कर रहे हैं, न कि आप किस पर काम कर रहे हैं। कई मामलों में, मुझे समस्या हल करने और जिनके लिए मैं उसे हल कर रहा हूं से ज्यादा उर्जा मिलती है।
Gokul RajaramGokul Rajaram on designing your product development process, when and how to hire your first PM, and more
जेफ कहता था, हमने इसे एक आस्था का विषय माना। यदि हम ग्राहकों की अच्छी सेवा करते हैं, यदि हम ग्राहकों को प्राथमिकता देते हैं और उनके लिए काम करते हैं, तो बिक्री, राजस्व, सक्रिय ग्राहक और शेयर मूल्य और मुक्त नकद प्रवाह जैसी चीजें आएंगी। इसलिए, जब हम कोई निर्णय ले रहे हैं तो
Bill CarrUnpacking Amazon's unique ways of working
अर्जित करने के चैनल सीधे ही काम नहीं करते, यदि आपके पास ऐसा उत्पाद है जो उम्मीदों पर खरा नहीं उतरता।
Meltem Kuran BerkowitzAn inside look at Deel's unprecedented growth
टिम होली ई-टी-एस-वाई की बाजार रणनीति पर चर्चा कर रहे हैं, और समझा रहे हैं कि वे योग्य खरीदारों को आकर्षित करने को कैसे प्राथमिकता देते हैं ताकि विक्रेताओं को बिक्री मिल सके।
हम वास्तव में इसे महत्वपूर्ण मानते हैं कि हमारे पास एक योग्य खरीदारों का समूह हो जो उन वस्तुओं की तलाश में हैं जिन्हें हमारे विक्रेता बेच रहे हैं, और हम उन्हें खरीद का निर्णय लेने में मदद कर सकें, और इसलिए एक विक्रेता को बिक्री मिल सके।
Tim HolleyInside Etsy's product, growth, and marketplace evolution
यहां तक कि अगर आपको किसी परिणाम के लिए कार्य नहीं दिया जा रहा है, तो अगर आप काम करके समझते हैं कि आपकी कंपनी के लिए कौन से परिणाम महत्वपूर्ण हैं, तो यह संभवतः आपके व्यवसाय मॉडल से शुरू होगा, और फिर समझने में काम करेगा कि आप कर रहे काम किस तरह से उन परिणामों में योगदान कर रहे हैं।
Teresa TorresBuild better products with continuous product discovery
हर चीज में हमेशा ग्राहक की दृष्टि से, बाजार की दृष्टि से, प्रतिस्पर्धियों की दृष्टि से बात करें, बहुत कम संख्या में PM ऐसा करते हैं। वे आंतरिक राजनीति में खींचे जाते हैं, वे स्क्रम प्रबंधन या स्क्रम कार्यान्वयन या उत्पाद वितरण में खींचे जाते हैं, और आप बस नहीं कर सकते।
Shaun ClowesWhy great AI products are all about the data
हमें उत्पाद कार्यकर्ता के रूप में लोगों के जीवन में वह भावनात्मक ऊर्जा वापस डालने का दायित्व है।
Bob Baxley35 years of product design wisdom from Apple, Disney, Pinterest and beyond
मुझे वाकई याद नहीं कि मैंने यह कहां सुना था, लेकिन यह मुझे बहुत याद आता है: उत्पाद प्रबंधकों का 'क्यों' होता है। यह जरूरी नहीं है कि प्रोडक्ट मैनेजर ही आइडिया देता है, लेकिन मुझे लगता है कि 'क्यों' कुछ है जिसके लिए मैं हमेशा प्रोडक्ट मैनेजर को जिम्मेदार मानता हूं।
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
सबसे बड़ी चीज एक अद्भुत उत्पाद है जिसका इस्तेमाल करने में लोग उत्साहित हैं, है ना? मतलब, ChatGPT एक ऐसा उच्च-वृद्धि उत्पाद है जिसे हम इतिहास में देख सकते हैं, क्योंकि लोग इसका उपयोग करने के लिए बहुत उत्साहित हैं और यह रुचिकर तरीकों से काम कर रहा है।
Carilu DietrichHow to achieve hypergrowth in your business and career
कोई भी दिन ऐसा नहीं होगा जब लोग 10 साल, 20 साल, 30 साल बाद उठकर कहेंगे, 'समान रूप से, मुझे कम आइटम वाली दुकान में खरीदना पसंद होगा या महंगी कीमतों वाली दुकान में या जहाँ चीजें धीरे-धीरे पहुंचती हैं।'
Bill CarrUnpacking Amazon's unique ways of working
GMS का अर्थ है Gross Merchandise Sales, Etsy का प्राथमिक राजस्व मेट्रिक जो प्लेटफॉर्म पर बेचे गए सामानों का कुल डॉलर मूल्य ट्रैक करता है।
एक चीज जो बिलकुल अद्वितीय है वह है... और मैंने GMS को हमारा उत्कृष्ट लक्ष्य KPI बताया है, बस इसे पूरी तरह से सामने रखना, हर मीटिंग में इसके बारे में बात करना, लॉन्च की सफलता को इसके मानदंड के अनुसार मापना।
Tim HolleyInside Etsy's product, growth, and marketplace evolution
जब मैं पहली बार सिलिकॉन वैली में आया... वहाँ ऐसे लोग हैं जो तकनीक के लिए तकनीक के उत्साह से भर जाते हैं। और इसलिए केवल कुछ कूल होना, 'क्या यह कूल नहीं है कि हम यह वास्तव में कर सकते हैं?' कई लोगों को प्रेरित करता है। और इसलिए मेरे लिए, मैं बहुत व्यावहारिक हूं। अगर यह कोई ऐसी चीज नहीं है जो वास्तव में महत्वपूर्ण है।
Sean EllisThe original growth hacker reveals his secrets
एमक्यूएल और एसक्यूएल माकेटिंग क्वालिफाइड लीड्स और सेल्स क्वालिफाइड लीड्स हैं। पाइरेट मेट्रिक्स का संदर्भ AARRR फ्रेमवर्क (एक्विजिशन, एक्टिवेशन, रिटेंशन, रिफरल, रेवेन्यू) है।
फनल और पाइरेट मेट्रिक्स और मेरे पसंदीदा जिन पर मैं हमला करना पसंद करता हूं वह एमक्यूएल और एसक्यूएल है कि कोई नहीं जानता कि वे क्या मतलब करते हैं। यह हर ग्राहक को एक ही तरह के डिब्बों में रखता है। यह मान लेता है कि सभी ग्राहक और सभी उत्पाद समान हैं। यह व्यवसायों को व्यवसाय के केंद्र में रखता है।
Georgiana LaudiCustomer-led growth | Georgiana Laudi (Forget The Funnel)