उसे रणनीति न कहकर कार्रवाई एजेंडा कहें। शुरू में उन एक या दो महत्वपूर्ण चुनौतियों की पहचान करने की कोशिश करें जिनका सामना किया जा सकता है और इनके बारे में क्या करेंगे? इन पर कारगर कार्रवाइयां क्या होंगी?
Richard RumeltGood Strategy, Bad Strategy
रणनीति रोडमैप नहीं है, यह संगठित कार्रवाई है
रणनीति → रोडमैप और योजना
उत्पाद रणनीति स्टैक का लक्ष्य लोगों को सामान्यतः एक साथ आते हुए शब्दों जैसे लक्ष्य, रोडमैप, रणनीति को अलग-अलग परिभाषित भागों में विभाजित करने में मदद करना है।
Ravi MehtaHow to build your product strategy stack
रणनीति चर्चा को OKR चर्चा से अलग करना बहुत महत्वपूर्ण है। और यह बहुत स्पष्ट लग सकता है, लेकिन यह एक बहुत आम गलती है। और खुद से पूछने का एक बहुत सरल प्रश्न है कि क्या हमारे पास OKR निर्धारण और मीट्रिक निर्धारण एवं लक्ष्य निर्धारण से अलग एक अलग रणनीति प्रक्रिया या रणनीति रीति है?
Lane ShackletonWhat sets great teams apart
रणनीति दस्तावेज़ का हिस्सा के रूप में रोडमैप शामिल नहीं करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि रणनीति दस्तावेज़ रोडमैप का साथी होना चाहिए।
Chandra JanakiramanAn operator's guide to product strategy
अगर आपके पास वास्तविक उत्पाद रणनीति है, एक वास्तविक जिसके साथ सभी लोग सुमेलित हैं, जिसकी पूर्व-सहमति है, तो हम वार्षिक योजना के साथ कर रहे इस सभी बकवास काम में से बहुत कुछ खत्म हो जाता है।
Shreyas DoshiThe art of product management | Shreyas Doshi (Stripe, Twitter, Google, Yahoo)
मेरा लगता है कि जब लोग लक्ष्यों से शुरू करते हैं और फिर रोडमैप बनाते हैं, तो लक्ष्य प्राथमिकता में आ जाता है और कोई सिद्धांत या तत्व नहीं होता जो अंततः उसे चला रहा हो।
Ravi MehtaHow to build your product strategy stack