Lenny Distilled

चरण गेट प्रगति को मान्य करते हैं, केवल विचारों को नहीं

रणनीति → रोडमैप और योजना

परिभाषित करने वाली
हमने छोटे समूहों को बनाने और चरण गेट सृजित करने का फैसला किया जिन्हें हम 'आश्चर्य', 'अन्वेषण', 'निर्माण', 'प्रभाव' और 'स्केल करने' के रूप में कहते हैं। और इसका मतलब था कि हर चरण में इन दांवों का मूल्यांकन करना। और इसका विचार था कि बहुत जल्दी परीक्षण करें, या तो यह काम नहीं करता है और यह सिद्ध करता है कि यह एक व्यवसाय नहीं हो सकता या बहुत जल्दी इसका 'हाँ' सिद्ध करें और इसमें और अधिक निवेश करना चाहिए।
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हम उत्पाद को हर दिए गए समय पर सिद्ध करने में बहुत अनुशासित थे, ऐसा कहा जा सकता है।
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जब भी हम उत्पाद के साथ कुछ करने का प्रस्ताव कर रहे थे, जैसे कि कोई शोध परीक्षण चलाना, या पायलट चलाना, या पायलट का विस्तार करना, हमेशा हमारे पास वह डेटा था जो हमें यह विश्वास दिलाता था कि यह एक अच्छा निर्णय है।
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जब आपके पास सीमित दृश्यता और कुछ प्रमुख बाधाएं हों, तो एक बहुत सावधानीपूर्ण योजना बनाने के बारे में मेरा विचार है और फिर उन लक्ष्यों को पाने पर वृद्धि और खर्च करने की क्षमता का उपयोग करना।
Sahil MansuriHow to hit revenue targets in a recession
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आपका काम है कि आप बड़े सपने देखें और साथ ही इसे साकार करने का एक योजना भी हो। यह पांच मील के पत्थर हैं जो मुझे त्रैमासिक रूप से इस बहुत महत्वाकांक्षी चीज को हासिल करने में मदद करेंगे।
Jiaona ZhangBuilding minimum lovable products, stories from WeWork & Airbnb, and thriving as a PM

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥