अपने उत्पाद दृष्टिकोण को दिखाएं, न कि बताएं

"दिखाओ मत बताओ" रथी की उत्पाद पद्धति है, जहां उत्पाद प्रबंधक केवल लिखित विनिर्देशों के बजाय विस्तृत उपयोगकर्ता यात्रा दृश्य और सामग्री तैयार करते हैं।

उत्पाद प्रबंधक मूल अनुभव के साथ विचार करना शुरू करता है, और उपयोगकर्ता के लिए सभी सहायक सामग्रियों को वास्तव में एकत्र करता है।

मैं अपनी टीमों से तीन प्रेस रिलीज़, वैकल्पिक और भिन्न लिखने को कहता हूं।

जब मैं अन्य लोगों के कहने का सारांश बनाता हूं, खासकर कई अलग-अलग हितधारकों का, तो मैं अलग-अलग तरीके से सोच सकता हूं कि यह विचार कैसे एक क्लिक बेहतर हो सकता है।

मैं हर चीज को दीवार पर फेंक रहा हूं। मैं देख रहा हूं कि क्या चिपकेगा। मैं जीतने वाली रणनीति को खोजने और उसे जीतने वाली रणनीति में बदलने की कोशिश कर रहा हूं।