संभावना में मौजूद सम्भव कार्रवाइयों का एक समूह है। वे आपके सामने हैं और अगर आप उन्हें करें तो वे लगभग निश्चित रूप से काम करेंगे।
Alex KomoroskeThinking like a gardener, slime mold, the adjacent possible: Product advice from Alex Komoroske
रणनीति → प्राथमिकता निर्धारण
संभावना में मौजूद सम्भव कार्रवाइयों का एक समूह है। वे आपके सामने हैं और अगर आप उन्हें करें तो वे लगभग निश्चित रूप से काम करेंगे।
अपने चमकते हुए बिंदुओं को स्केल करें। क्या काम कर रहा है उसे ढूंढें और उसमें और अधिक करें। लगभग हर समय, हमारे पास कम से कम एक छोटा सा चमकता हुआ बिंदु होता था। फिर हम उसे स्केल करते थे और आगे बढ़ते थे और कुछ और ढूंढते थे और उन्हें भी स्केल करते थे।
अगर आप देखते हैं कि कुछ बहुत अच्छा काम कर रहा है, तो आपको लगभग उस पर ही ध्यान देना चाहिए जब तक कि आप किसी बिंदु पर न पहुंच जाएं। यह मानो, 'ठीक है, अब हमने उस श्रेणी को कब्जा कर लिया है या उसे उतना ही संभाल लिया है जितना हम चाहते हैं', और फिर हमें नए क्षेत्र में विस्तार करना चाहिए।
यूरिय एरली-स्टेज कंपनियों ("उन्हें") को अपने एक काम कर रहे ग्रोथ चैनल ("यह") पर ध्यान केंद्रित करने का सुझाव दे रहा है, बजाय इसके कि वह बहुत जल्दी विविधीकरण पर ध्यान दें।
मुझे उन्हें विविधीकरण पर जल्दी ध्यान देने से रोकना पड़ता है... अपनी पूरी ऊर्जा लगाओ... विविधीकरण से चकित न हों। हम वहां पहुंच जाएंगे। इसी पर ज्यादा ध्यान दें, इन विकास दरों को हासिल करें, इसे खड़ा करें।
क्रिस हचिंस "ऑल द हैक्स" पॉडकास्ट की मेजबानी करते हैं और साक्षात्कारकर्ता लेनी के साथ अपने मेहमान चयन रणनीति पर चर्चा कर रहे हैं।
मैं उस पर ध्यान केंद्रित करता हूं जो आपको उत्साहित करता है, न कि जो आपके मानदंडों को बढ़ाएगा। क्योंकि हर बार जब मेरे पास ऐसा कोई मेहमान आता है जिसके बारे में मैं सोचता हूं, 'मुझे लगता है कि यह व्यक्ति मेट्रिक्स को बढ़ा देगा।' तो ऐसा नहीं होता। और फिर मैं किसी ऐसे व्यक्ति से बात करता हूं जिसे कोई नहीं जानता, और मुझे ऐसे ईमेल मिलते हैं कि 'वाह, यह एपिसोड कितना अच्छा था।'
जब तक आप देखते नहीं हैं कि लोग उत्पाद को आपके हाथों से खींच रहे हैं, आप पैसा खर्च नहीं करना चाहते। आपको डिफॉल्ट 'नो' होना चाहिए।
अगर आप अपने फैसलों को छोटे-छोटे फैसलों में बांट सकते हैं, तो मैं कहता हूं, 'यह अगला कदम निश्चित रूप से उचित है।' यह लगभग निश्चित रूप से खुद का खर्च उठा लेगा या कम से कम बहुत महंगा नहीं होगा। और फिर यह इन अन्य चीजों को होने दे सकता है और आप उसे ले सकते हैं।
आप उत्पाद बाजार फिट को बेहतर बनाने के तरीकों से नहीं पहुंच सकते। मुझे शुरुआती चरणों में कोई फर्क नहीं पड़ता कि ईमेल से कुछ 5% बेहतर हो गया है।