रणनीति पर ध्यान दें, न कि कार्यनीतियों पर

रणनीति अपनाने के लिए, आपको इसका कारण होना चाहिए और यह कारण किसी शक्ति स्रोत, किसी लाभ के स्रोत से निकलना चाहिए।

अपनी शक्ति को कैसे पता लगाएं? असमानताओं से शुरू करें। मेरी कंपनी अन्य कंपनियों से किस तरह से अलग है? हम ऐसा क्या जानते हैं जो अन्य लोग नहीं जानते? हम ऐसा क्या रखते हैं जो अन्य लोग नहीं रखते?

यदि दो लड़ाके समान रूप से संतुलित हैं, तो यह 50-50 है। रणनीति के लिए, आपको किसी असमानता का दोहन करना होगा। आप थोड़ा तेज़ सुनते हैं। या वे थोड़े... कुछ अलग होना चाहिए।

व्यापार जगत केवल कार्यनीतियों की बात करता है। स्थानीय खेल है, जैसे आप मानचित्र पर कौन सा क्षेत्र ले रहे हैं? आप कौन सी भूमिका अदा करते हैं? व्यापारियों का आप कितना भरोसा रखते हैं? यह स्थानीय खेल है।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि, जैसे सबसे महान हथियार वह है जिसका आप कभी इस्तेमाल नहीं करते। प्रतिस्पर्धा जीतने का सबसे बेहतरीन तरीका यह है कि आपको कभी प्रतिस्पर्धा करने के लिए मजबूर न होना पड़े।