आप पहले स्नॉर्केल करते हैं और फिर स्कूबा डाइविंग करते हैं। टीमों में 80% समस्याएं वास्तव में संरचनात्मक मुद्दों या गतिशीलता मुद्दों के कारण होती हैं।
Molly Graham"I like being scared": Molly Graham's frameworks for rapid career growth
नेतृत्व → टीम निर्माण
आप पहले स्नॉर्केल करते हैं और फिर स्कूबा डाइविंग करते हैं। टीमों में 80% समस्याएं वास्तव में संरचनात्मक मुद्दों या गतिशीलता मुद्दों के कारण होती हैं।
कोई समस्या नहीं है। केवल लोगों की समस्याएं हैं। जब तक मैं बहुत महान और बुद्धिमान लोगों से घिरा हूं, मैं ठीक महसूस करता हूं। लेकिन जब हमारे पास एक बुरा एक्टर, एक पागल या एक नर्सिस्ट या एक बहुत ही भयंकर, कठिन व्यक्ति होता है, तो सब कुछ बंद हो जाता है।
आप वास्तव में सभी बिंदुओं को जोड़कर पहेली को कैसे हल करते हैं? मैं अपने कुछ दोस्तों को देखता हूं, उनके बच्चे लेगो खेलते हैं, अगर आप पूरी तस्वीर को नहीं देखते, तो आप अंत में एक चीज के रूप में लेगो नहीं बना पाएंगे। आपको अन्य टुकड़ों को देखना होगा।
एक नेता के रूप में आप जो चाहते हैं वह कुछ भी नहीं होता, इसके लिए केवल तीन कारण हो सकते हैं। आप किसी व्यक्ति को देख सकते हैं, और आप कहेंगे कि या तो वह व्यक्ति नहीं कर सकता, जो एक क्षमता समस्या है, या वह नहीं करेगा, जो एक प्रेरणा या संरेखण समस्या है, या उन्हें ऐसा करने के लिए सेट नहीं किया गया था।