प्रत्येक कार्यकारी की चिंताओं के अनुसार संदेश दें

अगर आप कार्यकारी नहीं हैं, तो आप बुनियादी रूप से लिख रहे हैं और कहानी सुना रहे हैं। और जब आप किसी कार्यकारी से इस कहानी के बारे में बात करते हैं, तो आपको अध्याय एक से शुरू करना होगा, जो कि कंपनी की रणनीति का कौन सा हिस्सा है जिस पर आप काम कर रहे हैं।

कार्यकारी संचार वास्तव में कार्यकारियों का संचार है। आप व्यक्तिगत कार्यकारियों से संवाद कर रहे हैं जिनके पास अलग-अलग शैली और व्यवसाय के बारे में अलग-अलग चिंताएं हैं।

आप इस बैठक को जोखिम रहित बनाना चाहते हैं, न कि इसे बड़ी सफलता या विफलता का क्षण बनाना चाहते हैं... आप उस पर पहले से अनुमान लगाना चाहते हैं, और अगर आपके पास CFO या CEO के सामने प्रस्तुति देने का पर्याप्त अनुभव नहीं है, तो मैं, जैसे कि मुख्य उत्पाद अधिकारी, उनका अनुकरण कर सकता हूं और आपकी मदद कर सकता हूं कि वे क्या महत्वपूर्ण मानते हैं।

हम नहीं चाहते कि वे समझने के लिए कड़ी मेहनत करें कि हम क्या कर रहे हैं और हम क्या मूल्य प्रदान कर रहे हैं।