राजनीति और हितों से शुद्ध रणनीति में जटिलता आती है

रणनीति में एक बड़ा मुद्दा तो सिर्फ संगठन है, खासकर जटिल संगठन। आप अलग-अलग हितों के कारण ऊर्जा केंद्रित करने में मुश्किल का सामना करते हैं।

यह निदेशक मंडल के वरिष्ठ कार्यकारियों द्वारा एकजुट व्यावसायिक रणनीति लागू करने के बारे में है।

वरिष्ठ कार्यकारियों को यह करना होगा। वरिष्ठ कार्यकारियों को लगभग वह सब जानना है जो इसे करने के लिए आवश्यक है, लेकिन वे विभिन्न चीजों के महत्व पर असहमत हैं। और इससे भी महत्वपूर्ण, वे वह शक्ति के पद पर हैं कि, अगर हम इस तरफ जाते हैं, तो यह चोट पहुंचाएगा।

अगर कोई व्यक्ति आपकी महत्वपूर्ण पथ पर है, तो आपका एकमात्र निर्णय होना चाहिए कि वह मेरी महत्वपूर्ण पथ पर है। अगर मैं कुछ करना चाहता हूं, तो मुझे उनके सहयोग और सहयोग की जरूरत है, और यह तथ्य कि मुझे उनसे प्यार नहीं है, वास्तव में अप्रासंगिक है।

कंपनी के लिए काम करने वाले रिश्ते में बस सही मात्रा में तनाव होना जानते थे कि यह काम कर रहा है।