उनके क्या विचार हैं इसे समझना से कहीं अधिक मददगार होता है कि आपके CEO कैसे सोचते हैं।
Hilary GridleyHow to build a team that can "take a punch"
सिर्फ निर्णय नहीं, अपने बॉस की मानसिक मॉडल भी सीखें
नेतृत्व → हितधारक प्रबंधन
「堆栈层次」指的是组织层级,而「左右」则指同级别的相邻团队或职能。他在建议好奇心应该在组织层级上下移动。
मैं इसे दो स्तर ऊपर, दो स्तर नीचे की जिज्ञासा और समझ के रूप में बताता हूं, और साथ ही जो बाईं ओर और दाईं ओर है उसका भी ज्ञान।
Fareed MosavatHow to build trust and grow as a product leader
यह समीक्षकर्ता और समीक्षा देने वाले दोनों के लिए काफी निराशाजनक हो सकता है। अगर आप अपने नेतृत्व के साथ पहले से ही संलग्न होते तो यह काफी बेहतर हो सकता था।
Chandra JanakiramanAn operator's guide to product strategy
आप एक PM के रूप में कार्यान्वयन के स्तर पर केंद्रित हो सकते हैं... क्या किया जाना है? वहीं CEO दूसरी ओर प्रभाव के स्तर से इसमें शामिल हैं... यहां एक विसंगति है।
Shreyas DoshiThe art of product management