एक स्टार्टअप बनाना एक संकट से दूसरे संकट की यात्रा है।
Uri LevineA founder's guide to crisis management
नेतृत्व → हितधारक प्रबंधन
एक स्टार्टअप बनाना एक संकट से दूसरे संकट की यात्रा है।
एक वेंचर कैपिटल पार्टनर में एक सौ से दो सौ कंपनियों को देखने और एक या दो में निवेश करने की संभावना होती है। यानी 1%। इसलिए आपको सौ बार नहीं कहे जाने तक एक हाँ नहीं मिलेगी।
मैं एक घंटे पर एक घंटे कर प्रतिष्ठा को पुनः बनाने की कोशिश कर रहा हूँ, और उस बात से बचने की, जिसमें प्रबंधन के तीन या चार स्तर आकर मदद करने लगें।
अगर आप अपने संस्थापक के व्यवहार को लेकर भ्रमित हैं, तो उनका हमेशा डरा हुआ होना और उनका व्यवहार स्पष्ट हो जाता है।