Lenny Distilled

लंबे रिश्ते बनाने के लिए फीडबैक लूप को बंद करें

नेतृत्व → हितधारक प्रबंधन

परिभाषित करने वाली
एक बार जब आप दरवाजा खोल लेते हैं और कुछ उपयोगी सलाह मिल जाती है, तो सबसे महत्वपूर्ण बात है कि आप बाद में उनसे फिर से संपर्क करें और दिखाएं कि आपने वास्तव में उस सलाह का उपयोग किया है। मुझे लगता है कि यह वह चीज है जिसे कोई नहीं करता।
Jules WalterLeveraging mentors to uplevel your career
परिभाषित करने वाली
यदि आप उस जोखिम का समृद्ध रूप से पुरस्कार नहीं करते हैं, तो आप फिर से कभी भी कोई फीडबैक नहीं प्राप्त करेंगे। तो यदि आप फीडबैक से सहमत हैं, तो समस्या को ठीक करें और अपने सुनने को सार्वजनिक रूप से प्रदर्शित करें।
Kim ScottInside Devin: The AI engineer that's set to write 50% of its company's code this year | Scott Wu
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आपको संभव सबसे छोटा अनुरोध करना चाहिए, जो 95% लोगों द्वारा किए जाने के उल्टा है। 95% लोग ऐसा करते हैं कि 'हे, मैं आपको कभी नहीं मिला, लेकिन मैंने आपका भाषण सुना है। क्या हम एक कॉल सेट कर सकते हैं?' यह एक बड़ा अनुरोध है।
Jules WalterLeveraging mentors to uplevel your career
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कहें कि आप वह काम करेंगे, कहें कि आप वह काम कर रहे हैं, और फिर कहें कि आपने वह काम कर दिया है।
Peter DengPeter Deng

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥