Lenny Distilledनेतृत्व → हितधारक प्रबंधन
प्रत्येक बैठक के लिए एंगेजमेंट के नियम क्या हैं, यह वह आपको बताएगा... 'मैं इस विषय पर मेरी चिंता का एक स्पेक्ट्रम देने जा रहा हूं। यह A से शुरू होता है, मुझे इस बारे में कितनी परवाह है। जहां तक कि मैं संस्थापक हूं, मैं सीईओ हूं, बस यह करो।'
कभी-कभी हमारी कहने होगी, हम भाग ले सकेंगे, कभी-कभी नहीं। और किसी बदलाव में निर्णय लेने वाले को स्पष्ट करना बहुत महत्वपूर्ण है।
मैं आपसे बैठक शुरू करने के लिए निम्नलिखित बात कहूंगा... इस उत्पाद पर हम जो परिवर्तन कर रहे हैं, उसका उद्देश्य क्या है, सफलता को कैसे परिभाषित किया जाता है, और इस बैठक में मैं क्या प्राप्त करना चाहता हूं, इस बारे में स्पष्ट हों।
समूह के रूप में हम सब संरेखित हैं, यह शब्द मूर्खतापूर्ण है और इसका उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। लोग वास्तव में सहमत नहीं हैं, वे वास्तव में निर्णय पर संरेखित नहीं हैं। यह वह चीज है जो आपको बेहतर महसूस कराती है।