अधिक भर्ती होना ऐसा काम पैदा करता है जिसका होना चाहिए नहीं

अत्यधिक यथार्थवादी कार्य-जैसी गतिविधियां कार्य के बिल्कुल समान लगती हैं। हम एक कॉन्फ्रेंस रूम में बैठे हैं और वहां कुछ प्रोजेक्ट किया जा रहा है, और हम सब उस पर बात कर रहे हैं। लेकिन यह वास्तव में एक नकली कार्य का हिस्सा है।

यदि आप 17 उत्पाद विपणन कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं, तो आपको उत्पाद विपणन कार्य की 17 कर्मचारियों की मांग होगी। और यदि आपके पास उत्पाद विपणन कार्य का पर्याप्त आपूर्ति नहीं है, तो वे केवल अन्य कुछ करेंगे।

जब आप किसी भूमिका के लिए नियुक्त करते हैं और आपके पास पहले से ही पर्याप्त लोग हैं, तो आप बहुत अजीब राजनीति देखेंगे जो अंततः हो जाती है। वे बाहर जाकर कुछ और चीज बनाएंगे जिस पर उन्हें काम करना चाहिए।

कोई संदेह नहीं कि महामारी के दौरान कई कंपनियों ने अतिभर्ती कर लिया था। मैं कुछ कंपनियों में जाता हूं और सचमुच मुझे उन बेतुके भूमिकाओं पर विश्वास नहीं होता, जैसे एजाइल कोच और उत्पाद मालिक और उत्पाद संचालन और व्यावसायिक विश्लेषक।

लोग बता रहे थे कि वे सप्ताह में 80 घंटे काम कर रहे हैं और 20 घंटे का ही उत्पादक काम कर रहे हैं, जो कि एक पागलपन का अनुपात है।

अत्यधिक नौकरियां नहीं भरने के बारे में बहुत सावधान होना है। हमें यह स्पष्ट रूप से समझना है कि हमें किन मील के पत्थरों को पार करना है, हमें किन प्रकार के परिणाम दिखाने होंगे, और फिर हम X, Y, Z तरीकों से नौकरियों को खोल सकते हैं।

आधी टीम को निकालना एक भयावह अनुभव होता है। लोगों को नौकरी पर रखना और फिर उन्हें जाने देना, यह कुछ ऐसा नहीं है जो आप करना चाहते हैं।