लोगों को वास्तविक स्वामित्व दें, नकली जवाबदेही नहीं

व्यक्ति के लिए काम को कैसे फिट करें, इसके बजाय व्यक्ति को काम के लिए ढूंढने की कोशिश करें? क्योंकि जब आप अच्छे लोगों को पाते हैं, तो वे फिट होते हैं, लेकिन वे बिल्कुल भी पूर्ण नहीं होते। और फिर आप उन्हें छोड़ देते हैं। और वास्तविकता यह है कि आप जो करना चाहते हैं, वह है वास्तव में उस व्यक्ति को उस जॉब में ढूंढने का तरीका खोजना।

उत्पाद मालिक कंपनी और इसके विकास के लिए केंद्रीय हैं। वे उत्पाद, इस व्यापार के हिस्से और अपने ग्राहकों को खुश रखने के लिए समग्र रूप से जिम्मेदार हैं।

हमारी संस्कृति एक बहुत ही उत्पादक संस्कृति है। क्योंकि हमारे पास यह व्यापक रणनीति थी, इसके लिए हमें एक जटिल संरचना की आवश्यकता थी और इसमें कई PM शामिल थे जिन्हें हमने काफी स्वायत्तता दी थी। और इस प्रकार हमारी बड़ी अस्त-व्यस्त रणनीति का परिणाम यह था कि हमारे पास PM थे जो मिनी CEO की तरह काम कर रहे थे।

ब्रह्मांड तुम्हारी इच्छा के अनुसार मोड़ा जा सकता है। संगठन अत्यंत तरल हैं और मैं प्रतिभाशाली प्रेरित व्यक्तियों के आसपास संगठित होना पसंद करता हूं।

हमारे पास ये पूरी तरह क्रॉस-फंक्शनल टीमें हैं, मतलब वे सभी आवश्यक कार्यों, इंजीनियरों डेटा, विश्लेषकों, डिज़ाइनरों, परिचालन प्रबंधकों आदि से भरी हुई हैं। और उत्पाद मालिक हमेशा टीम में हर किसी के लाइन मैनेजर होते हैं।

"स्तर" परंपरागत कंपनियों में प्रबंधन के पदानुक्रम के स्तरों का संदर्भ है जिन पर कर्मचारियों को अधिक जिम्मेदारी और दायरे प्राप्त करने के लिए चढ़ना होता है।

जो हम करने की कोशिश करते हैं वह यह है कि वास्तव में आपको इतने भी स्तर नहीं रखने पड़ते, लेकिन लोग शुरू से ही अधिक क्षेत्रों को स्वामित्व में ले सकते हैं। और मुझे लगता है कि यह कई लोगों के लिए भी काफी दिलचस्प हो सकता है।

सबसे बुरा काम जो आप कर सकते हैं वह यह है कि कहें, 'मैं प्रोडक्ट-लिड ग्रोथ करने वाला हूं,' या, 'मैं प्रोडक्ट-लिड सेल्स करने वाला हूं और मैं इसे मार्केटिंग में करने वाला हूं।' आफत का रेसिपी। छह महीनों के भीतर आप असफल हो जाएंगे क्योंकि उत्पाद को स्वयं के उत्पाद की बिक्री के लिए जवाबदेह होना चाहिए।

आप उन्हें किस चीज के लिए जिम्मेदार मान रहे हैं? क्या आप प्रोडक्ट मैनेजर को इन रणनीतिक अंतर्दृष्टियों को उच्च स्तर तक लाने के लिए जिम्मेदार मान रहे हैं ताकि वे इन्हें अन्य सभी के सामने रख सकें और फिर अन्य सभी बाहर जाकर चीजों को बना सकें और मूल्य को बढ़ा सकें या आप उन्हें वास्तव में किसी भी तरह से ग्राहक को समझने के लिए जिम्मेदार मान रहे हैं?