मुझे लगता है कि CEO को एक उत्पाद या तकनीकी कंपनी का मुख्य उत्पाद अधिकारी होना चाहिए। अगर CEO मुख्य उत्पाद अधिकारी नहीं है, तो मुझे नहीं पता कि क्या वह एक उत्पाद या तकनीकी नेतृत्व वाली कंपनी है।
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
नेतृत्व → संगठनात्मक डिजाइन
मुझे लगता है कि CEO को एक उत्पाद या तकनीकी कंपनी का मुख्य उत्पाद अधिकारी होना चाहिए। अगर CEO मुख्य उत्पाद अधिकारी नहीं है, तो मुझे नहीं पता कि क्या वह एक उत्पाद या तकनीकी नेतृत्व वाली कंपनी है।
जैसे-जैसे CEO के रूप में आप एक निश्चित स्केल तक पहुंचते हैं, वैसे-वैसे आप वास्तव में यह परिभाषित कर सकते हैं कि आपकी कंपनी में CEO की भूमिका क्या होनी चाहिए। Superhuman का अवसर सभी कर्मचारियों को अपने प्रतिभा के क्षेत्र में अधिक से अधिक समय बिताने के लिए उचित है।
जो बहुत कुछ संबद्ध है, वह यह है कि किसी ने कुछ करने का समय जान लिया था। यह सबसे महत्वपूर्ण बात है। और मैं इसे 'सामग्री' कहता हूं। सामग्री का अर्थ है कि कब और क्या करना है। प्रक्रिया का अर्थ है कि कैसे करना है।
यह कहना कि कंपनी डिज़ाइन-नेतृत्व है, यह नहीं मतलब है कि यह डिज़ाइनर-नेतृत्व है।