हमारी मानसिकता जड़ों को याद करने के लिए नहीं बनी है। पाई चार्ट या तथ्य या आंकड़े या सामान्य वाक्य या ऐसे ख्याल जो किसी छवि से जुड़े नहीं हैं, उन्हें याद रखने का खतरा है। आप 100% भूल जाएंगे।
Matthew DicksHow to tell better stories
तथ्य विफल हो जाते हैं, जहां कहानियाँ परिवर्तन लाती हैं
नेतृत्व → प्राधिकार के बिना प्रभाव
अच्छी कहानी तथ्यों के बारे में नहीं होती है। यह भावनात्मक जुड़ाव पैदा करने के बारे में होती है। यह उस भावना के बारे में होती है कि सुनने वाला इस कहानी का हिस्सा बनना चाहता है।
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
जब हम बदलाव के बारे में बात करते हैं, तो बदलाव का महत्वपूर्ण सार्वभौमिक आकर्षण होता है। शायद आप उस व्यक्ति के बारे में नहीं हैं जो किसी को अपने जीवन में आत्मविश्वास खोजने में मदद कर रहा है, लेकिन आप वह व्यक्ति हो सकते हैं जिसने एक समय अपना आत्मविश्वास खो दिया था और फिर उसे पा लिया था। जब हम बदलाव के बारे में बात करते हैं, तब हम कहानी के सार्वभौमिक आकर्षण और हमारी श्रोता से जुड़ने की क्षमता में भारी वृद्धि करते हैं।
Matthew DicksHow to tell better stories
मैं अक्सर मेमीफिकेशन के बारे में बात करता हूं, जो यह विचार है कि मैंने इसे सबसे ज्यादा Uber में देखा है, जहां कुछ अंतर्दृष्टि, डेटा अंतर्दृष्टि, अनुसंधान अंतर्दृष्टि ऐसी हो गई थीं कि कोई जैसे ट्रैविस या दारा एक बैठक के बीच में उस अंतर्दृष्टि का हवाला दे सकता था, और आप जानते हैं कि आपने अपना काम एक शोधकर्ता या डेटा वैज्ञानिक या उत्पाद प्रबंधक के रूप में बहुत अच्छा किया है।
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
कहानी तभी अच्छी होती है जब उससे कार्रवाई करने की क्षमता होती है। हम एक ऐसे दुनिया में रह रहे हैं जहां हर कोई लगातार विचलित होता है, और आप एक बार में 30 सेकंड का ध्यान पा सकते हैं। कुछ ऐसा शक्तिशाली और टिकाऊ कहना वास्तव में महत्वपूर्ण है।
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ट्रैविस कालानिक और दारा खोसरोशाही पूर्व और वर्तमान सीईओ हैं जहां यमाशिता प्रोडक्ट लीडर के रूप में काम कर चुके हैं।
मैं अक्सर मेमीफिकेशन के बारे में बात करता हूं - ऐसी कुछ अंतर्दृष्टियां हैं जिन्हें मेमीफाई किया गया था कि किसी जैसे ट्रैविस या दारा एक बैठक के बीच में उस अंतर्दृष्टि का हवाला दे सकते थे। आप जानते हैं कि आपने वास्तव में उत्पाद प्रबंधक के रूप में अपना काम अच्छा किया है।
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
वास्तव में सुनिश्चित करें कि आप ऐसी भाषा का उपयोग कर रहे हैं जो लोगों के दिल और दिमाग को छू जाए क्योंकि हम लगातार अपने व्यावसायिक जार्गन का बहुत ज्यादा उपयोग करने की प्रवृत्ति रखते हैं और यह बैनर अंधापन है... शायद आप कुछ सरल चीज कह सकते हैं और कह सकते हैं, 'हमें इस विशिष्ट चीज के बारे में कुछ सीखना है'।
Petra WilleHow to be the best coach to product people