उत्पाद प्रबंधन में अच्छा होना काफी रोमांचक है क्योंकि आप शुरुआत से ही एक नेता होते हैं। आपके पास कोई औपचारिक अधिकार नहीं होता, लेकिन आप नेता होते हैं। आपसे नेतृत्व करने की उम्मीद की जाती है।
Ken NortonHow to unlock your product leadership skills
नेतृत्व → प्राधिकार के बिना प्रभाव
उत्पाद प्रबंधन में अच्छा होना काफी रोमांचक है क्योंकि आप शुरुआत से ही एक नेता होते हैं। आपके पास कोई औपचारिक अधिकार नहीं होता, लेकिन आप नेता होते हैं। आपसे नेतृत्व करने की उम्मीद की जाती है।
आपके पास वास्तव में बहुत कम असली अधिकार होता है क्योंकि आप वास्तव में किसी को भी प्रबंधित नहीं करते। इसका अधिकांश प्रभाव के माध्यम से होता है।
हम प्रभाव के व्यवसाय में हैं। उपयोगकर्ता कुछ कर रहे हैं, और अब हम उन्हें कुछ और करने के लिए प्रेरित करना चाहते हैं। हमारे इंजीनियर कुछ कर रहे हैं, और अब हम उन्हें जल्दी कुछ और बनाने के लिए प्रभावित करना चाहते हैं।
अधिकतर लोगों को उत्पाद प्रबंधकों से आमतौर पर इसलिए नफरत होती है क्योंकि उन्होंने अच्छे उत्पाद प्रबंधकों का अनुभव नहीं किया है। उत्पाद प्रबंधन का मूल क्षमता-आधारित है।
आपको जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार होना होगा और यह आपका काम है कि आप चीज को चुनें और यह आपका काम है कि आप अपनी टीम के प्रति जवाबदेह रहें, इसलिए आपको इसे सही करना है।
नेता होने का सबसे कठिन हिस्सा यह है जब आप औपचारिक अधिकार पर निर्भर नहीं हो सकते। इसलिए आप शुरुआत से ही नेतृत्व के कठिन हिस्सों का अभ्यास कर रहे हैं, क्योंकि आप किसी के भी बॉस नहीं हैं।
उत्पाद प्रबंधन का एक बहुत बड़ा हिस्सा व्यक्तित्व प्रबंधन और यह समझना भी है कि लोग आपके साथ कैसे काम करना चाहते हैं और आप उनके लिए कैसे काम करते हैं।