अपनी सीमा से परे की समस्याओं को संभालकर गति बनाएं

उस रवैये ने हमें ऐसी समस्याओं को भी अपना लेने में मदद की, जिन पर हमें काम करने को नहीं कहा गया था, लेकिन हम यह अनुमान लगा सके कि यह व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।

अधिकांश लोग एक सीमित क्षेत्र में काम करते हैं। उत्पाद प्रबंधन के लिए एक बॉक्स है और यही वह चीजें हैं जो उत्पाद प्रबंधक करते हैं... आप इसका स्वामित्व तब तक रखते हैं जब तक कि आप किसी और को इसका स्वामित्व नहीं सौंप देते।

हमने वास्तव में एक आक्रामक मानसिकता और दृष्टिकोण अपनाया, और यह क्या दिखता था, वह यह था कि उस समय हमारी सदस्यता राजस्व का एक बहुत छोटा प्रतिशत स्व-सेवा के रूप में वर्णित किया जा सकता था, इसलिए हमने उस टीम से संपर्क किया जिसका इस पर काम था और हमने कहा, 'क्या आप इस पर काम कर रहे हैं?' उन्होंने कहा, 'नहीं, हम अन्य बहुत सारी चीजों पर काम कर रहे हैं।' हमने कहा, 'क्या हम इसे ले सकते हैं?' उन्होंने कहा, 'हाँ, अगर आप इसे लेना चाहते हैं।' और इसलिए हमने इसे ले लिया और तुरंत ही इसे बढ़ा दिया।

सकारात्मक गतिशीलता के लिए एक बल बनें और यह वास्तव में करियर को बनाने वाला होगा।

जब आप माटी को ढालना शुरू करते हैं, तो लोग मदद करने के लिए आते हैं। जब आप कुछ शानदार बना रहे होते हैं, तो लोग इसकी ओर आकर्षित होते हैं। लेकिन जब तक आप ऐसा करना शुरू नहीं करते, यह वास्तव में कठिन होता है।

आपका काम केवल उन संसाधनों से जो आपके सामने हैं, कार्य करना नहीं है। आपका काम अपने संगठन के भीतर और पार संसाधनों को एकत्रित करना है।