गति के लिए अत्यधिक सशक्तिकरण और विश्वास की जरूरत है

रैम्प में गति सब कुछ है। यह हमारी उत्पाद विकास प्रक्रिया को कैसे डिज़ाइन करते हैं, टीमों को कैसे प्रोत्साहित करते हैं, किसे हायर करना और प्रमोट करना चाहते हैं, और हमारे फैसले लेने और संगठन को कैसे व्यवस्थित करने के तरीकों के बारे में है।

आप गति की मांग नहीं कर सकते, और साथ ही सशक्तिकरण और विश्वास नहीं हो, प्रक्रिया को नहीं हटाया जा सकता, और ध्यान केंद्रित नहीं किया जा सकता। और इसके लिए कुछ गंभीर ट्रेड-ऑफ की जरूरत होती है, जो अक्सर नेता, खासकर जो पारंपरिक उद्योगों से आते हैं, आरामदायक नहीं होते।

आइए अगले सप्ताह या कल या आज दोपहर के लिए कोई मीटिंग शेड्यूल न करें। हम एक मीटिंग में हैं, हमें एक फैसला लेना है। या तो हम फैसला लेंगे या अगर नहीं कर सकते, तो हम उस व्यक्ति को स्लैक कॉल करेंगे जिसकी हमें उस फैसले को लेने के लिए जरूरत है। और हम आज ही इस फैसले से निपट लेंगे।

हमारी मानसिकता हमेशा यही है कि हम एक स्टार्टअप हैं, हम एक युवा कंपनी हैं, हम हमेशा वृद्धि के लिए भूखे हैं। और एक बहुत हास्यास्पद तरीका यह है कि 'मैं अपने मैराथन के दूसरे आधे में पहले आधे से तेज़ी से कैसे दौड़ सकता हूं?'