मैं खुद को एक स्टार्टअप के रूप में देखता हूं। मैं एक स्टार्टअप सीईओ हूं। मैं एक स्टार्टअप उद्यमी हूं। मैं अभी भी सेल्सफोर्स के शुरुआती दौर में हूं।
Marc BenioffBehind the founder: Marc Benioff
स्टार्टअप भूख कॉरपोरेट आराम को हरा देती है
नेतृत्व → संस्कृति
किसी भी कीमत पर समस्या को हल करने और उसे बनाने के लिए काम करना और खुद को दुनिया के खिलाफ लड़ते हुए महसूस करना मत अनदेखा करो। यह एक ऐसा तरीका है जिसे आप अपना सकते हो, न कि केवल एक क्षेत्र बनाने का।
Mike KriegerAnthropic's CPO on what comes next
लोग ऐसा व्यवहार करते हैं जैसे कि स्टार्टअप में विफल होना आपके साथ हो सकने वाली सबसे बुरी चीज है। और मेरा मानना है कि यह तो सबसे बुरी 10 चीजों में भी नहीं आता। यह बुरा है, मैंने इसका अनुभव किया है, यह भयानक है। लेकिन इससे भी बहुत बुरा है, किसी ऐसी कंपनी में होना जो मर नहीं पाती, एक जंबी, अमर कंपनी जिससे आप नफरत करते हों, लेकिन आप छोड़ नहीं सकते।
Eric RiesReflections on a movement
कंपनियों को अच्छी तरह से बनाना कभी-कभी केवल उन 3 से 5 चीजों को करने में आता है, जिन्हें आप अपेक्षित से भी अधिक कर सकते हैं। और इसलिए, हमारे साथ, यह ऐसा है कि... और सभी कहते हैं कि हम तेजी से चलते हैं, लेकिन ऐसा है कि हमने नवंबर में एक हैकथॉन किया, दिसंबर में दूसरा हैकथॉन किया, जनवरी में आधिकारिक तौर पर कंपनी शुरू की, फरवरी में प्रोटोटाइप पहले उपयोगकर्ताओं तक पहुंचाए, मार्च में लॉन्च किया, और अप्रैल में पहले ग्राहक प्राप्त किए।
Scott WuInside Devin: The AI engineer that's set to write 50% of its company's code this year