लोगों को खुश रखना नेतृत्व नहीं है

वे अब प्रत्येक व्यक्ति को खुश करने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन जो वास्तव में होना चाहिए वह यह है कि हमें परिणामों की ओर बढ़ने की जरूरत है। यह कर्मचारी अभी भी अपने काम में बहुत अच्छा काम नहीं कर रहा है, आप उन्हें धक्का नहीं देना चाहते क्योंकि आप उन्हें नहीं उलझना चाहते हैं। आप उन्हें कठिन प्रतिक्रिया नहीं देना चाहते, इसलिए आप बस यह उम्मीद कर रहे हैं कि यह सब ठीक हो जाएगा। अंततः, यह आपकी कंपनी के पतन को लाता है।

हम टीम को सभी लोगों के लिए हर चीज होने की कोशिश करके उलझा देते हैं और विशेष रूप से पिछले कुछ सालों में तकनीक में, शायद यह थोड़ा बदल जाएगा, लेकिन यह हमेशा ऐसा था कि 'ओह, सभी को खुश होना चाहिए।' और मुझे लगता है कि यह एक बहुत बड़ी गलत धारणा है क्योंकि आप वहां सभी को खुश करने के लिए नहीं हैं। आप किसी मिशन और किसी लक्ष्य के लिए वहां हैं और आप उस विशिष्ट लक्ष्य तक पहुंचने के लिए संस्कृति और टीम को तैयार करना चाहते हैं।

दयालु बनो। जब मैं अपने करियर, गलतियों पर विचार करता हूं, मैं कठोर नहीं हूं, लेकिन जब चीजें काम नहीं करती हैं तो दयालु होने के लिए समय नहीं लेना है।

आप सफल व्यक्ति होने और एक बदतमीज व्यक्ति होने के बीच चुनाव नहीं करना चाहिए। आप एक सफल दयालु व्यक्ति हो सकते हैं।