हम पूरी तरह से अन्य पहलुओं को, जिसमें निष्पक्षता, सीखना, उत्कृष्टता और सुधार में उत्कृष्टता, स्वतंत्रता और जिम्मेदारी शामिल हैं, नहीं कर सकते अगर आप उच्च प्रतिभा घनत्व से शुरू नहीं करते।
Elizabeth StoneHow Netflix builds a culture of excellence
नेतृत्व → संस्कृति
हम पूरी तरह से अन्य पहलुओं को, जिसमें निष्पक्षता, सीखना, उत्कृष्टता और सुधार में उत्कृष्टता, स्वतंत्रता और जिम्मेदारी शामिल हैं, नहीं कर सकते अगर आप उच्च प्रतिभा घनत्व से शुरू नहीं करते।
अगर हम ऐसे काम वातावरण बनाना चाहते हैं जहां हम समस्याओं को हल करने के लिए कैसे प्रेस्क्राइब नहीं करते हैं या उन समस्याओं के दायरे को सीमित नहीं करते हैं, और हमारे पास इस काम के लिए कोई प्रक्रिया नहीं है, तो यह बहुत कठिन या खतरनाक हो सकता है अगर हमारे पास उच्च प्रतिभा घनत्व न हो।
मुझे लगता है कि उन्होंने कुछ विशेष गुणों के लिए काफी कड़ी छानबीन की थी। एक है बिल्कुल स्वतंत्र-मनोवृत्ति के लोग जो वापस धक्का देने से नहीं डरते। दूसरा है ऐसे लोग जिनके पास व्यापक बौद्धिक दिलचस्पियां हैं।
जब आप यह मान्यता कर लेते हैं कि आप इससे व्यवसायिक मूल्य प्राप्त करते हैं, तो यह अचानक ऐसा कुछ बन जाता है जिस पर आप ध्यान देते हैं और जिसकी देखभाल करते हैं। यही है... जब यह उन चीजों से जिनके लिए लोग महसूस करते हैं कि उन्हें इसे करना चाहिए क्योंकि यह राजनीतिक रूप से सही है या सांस्कृतिक कारणों से या क्योंकि उन पर सामाजिक दबाव है, से एक चीज बन जाता है जिससे आप वास्तव में मान्यता देते हैं कि नहीं, मुझे इससे मूल्य मिलता है और आप उस अन्य कदमों को उठाने के लिए तैयार हैं जिससे आपके कंपनी में ऐसा संस्कृति बन जाती है जो इसका उपयोग करती है, तो यह आसान हो जाता है क्योंकि जब आप विविध पृष्ठभूमि वाले लोगों को लाते हैं, तो वे बने रहते हैं।