ऐसी संस्कृति बनाएं जहां विफलता सीखने का ईंधन बने

अपनी टीम में ऐसी संस्कृति बनाएं जहां उन प्रयोगों की विफलता वास्तव में मनाई जाती है। टीम में ऐसी संस्कृति बनाएं जहां लोग वास्तव में तब उत्साहित होते हैं जब वे विफल होते हैं, क्योंकि आप जानते हैं, प्रत्येक विफलता एक सीख थी जो उन्हें भविष्य में किसी गलती से बचाएगी।

विचलन कार्यक्षमता की लक्षण है। यदि आप इस समस्या के बारे में बात नहीं कर सकते, तो यही समस्या है।

मुझे हमेशा यह जानने की उत्सुकता होती है कि लोगों को अधिक रचनात्मक और बड़ा सोचने से क्या रोकता है? और मुझे लगता है कि यह कुछ ऐसी चीजों पर आता है जिन्हें कंपनियां अनजाने में या उनके जानबूझकर नहीं करना करती हैं। और उनमें से एक है विफलता का डर। मुझे लगता है कि नेताओं को नवाचार के लाभ चाहिए, लेकिन वे नवाचार की लागत से निपटने के लिए तैयार नहीं हैं।

चेहरे पर मुक्का खाने, गिर जाने और फिर उठने की उस इच्छुकता के बारे में कोई नहीं बात करता। हर कोई सफलताओं के बारे में बात करता है।

किसी चीज को 'पोस्टमार्टम' कहने के बजाय इसे 'रेट्रोस्पेक्टिव' कहें, ताकि यह एक सकारात्मक चीज हो। जैसे, 'हे, हम इस चीज से सीख रहे हैं।'