Lenny Distilled

उत्पाद-बाज़ार फिट के स्पष्ट मापन मानदंड हैं

वृद्धि → प्रयोग और मानदंड

परिभाषित करने वाली

सीन एलिस स्कोर उत्पाद-बाजार फिट को मापता है, यह पूछकर कि यदि उत्पाद अब मौजूद नहीं रहता तो उपयोगकर्ता कितने निराश होंगे।

हम किसी प्रोजेक्ट को नहीं बढ़ाते जब तक हम नहीं जानते कि सीन एलिस स्कोर वह सीमा पार नहीं कर लेता जिसे हम बहुत आकर्षक मानते हैं।
Jag DuggalBe fundamentally different, not incrementally better
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सीन एल्लिस स्कोर उत्पाद-बाजार फिट को मापता है जिसमें ग्राहकों से पूछा जाता है "यदि यह उत्पाद चला गया तो आप कितने निराश होंगे?" और 40% लोग "बहुत निराश" कहते हैं तो यह फिट का संकेत है।

अगर कम से कम 40% ग्राहक बहुत निराश नहीं हैं, तो आप उत्पाद बाज़ार फिट तक नहीं पहुंचे हैं। हमने इसे आमतौर पर 50% तक बढ़ा दिया है क्योंकि ब्राज़ीलियन जनसंख्या मूलत: नम्र होती है।
Jag DuggalBe fundamentally different, not incrementally better
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बी2बी के लिए, मैं छह से आठ संदर्भों को चाहता हूं, बी2सी के लिए, शायद 15 से 25 संदर्भ हों जो यह इंगित करें कि हमने उत्पाद बाज़ार फिट हासिल कर लिया है।
Christian IdiodiThe essence of product management | Christian Idiodi (SVPG)
कुछ सावधानियों के साथ

मिक यह चर्चा कर रहे हैं कि एआई सहायक की सफलता को मापने का चुनौतीपूर्ण होना क्यों है क्योंकि परंपरागत संलग्नता मेट्रिक लागू नहीं होते - "यह" उपयोगकर्ताओं के लिए सच्ची सेवा है या नहीं इस बारे में है।

मैं सोचता हूं कि जब आप मेट्रिक्स पर बहुत ज्यादा ध्यान देते हैं तो यह तब होता है जब आप खुद को समझाने की कोशिश कर रहे होते हैं कि यह वह है जब वह नहीं है।
Mike KriegerAnthropic's CPO on what comes next

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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