उच्च वृद्धि समस्याओं को छिपा देती है। जब आपके पास अविश्वसनीय वृद्धि हो, तब आपको सच में यह समझना नहीं होता कि क्या अच्छी तरह से काम कर रहा है और क्या नहीं कर रहा है।
Noam LovinskyThe happiness and pain of product management
उच्च वृद्धि में उत्पाद समस्याएं छिपी होती हैं
वृद्धि → प्रयोग और मानदंड
मुझे नहीं लगता कि बहुत से तेजी से बढ़ रहे कंपनियां इस समय डेटा का सही उपयोग कर रही हैं। ये कंपनियां सिर्फ अच्छी अंतर्दृष्टि और अच्छे वाइब्स पर चल रही हैं, लेकिन जो हमेशा होता है वह यह है कि आखिरकार वृद्धि थम जाती है।
Julie ZhuoFrom managing people to managing AI: The leadership skills everyone needs now
मेट्रिक्स का खतरा। जब आप शून्य से एक की ओर जा रहे हों। अगर आप बहुत जल्दी किसी मेट्रिक का फैसला कर लेते हैं, तो वह गलत सटीकता है, क्लिक-थ्रू दर। जब आपके पास हजार लोग हों, तो यह कुछ भी नहीं मतलब रखता।
Aparna ChennapragadaMicrosoft CPO: If you aren't prototyping with AI you're doing it wrong