Lenny Distilled

संकीर्ण शुरू करें या व्यापक बनें?

वृद्धि → अधिग्रहण

परिभाषित करने वाली
अधिकतर स्टार्टअप के लिए, मैं थोड़े लोगों वाले छोर को चुनूंगा, जहां आप अपने दीवानों को चुनते हैं और फिर उनकी देखभाल करते हैं और उनके साथ गहरे अर्थपूर्ण संबंध बनाते हैं। ऐसा करने का तरीका यह है कि आप सतह को कम करें और दबाव को अधिक लागू करें।
Lulu Cheng MeserveyGain attention as an underdog with this framework
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शुरुआत में हमें केवल एक सफेद-गर्म अवसर केंद्र, एक छोटी आबादी जो एक अत्यधिक प्रशंसक है और जिसे अत्यधिक प्रभाव मिल रहा है, की तलाश है।
Jonathan LowenharHow a great founder becomes a great CEO
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नीचे जाओ, बहुत छोटे शुरू करो और नीचे जाओ। मैंने अक्सर देखा है कि अन्य स्टार्टअप संस्थापक... ऐसे हैं कि 'मैं इस तरह की दुनिया की सबसे बड़ी समुदाय बनाऊंगा,' और यह लगभग इस अत्यधिक स्केल वर्जन से शुरू होता है और फिर वे खुद को असफलता के लिए तैयार कर लेते हैं।
Aarthi Ramamurthy and Sriram KrishnanHot takes and techno-optimism from tech's top power couple
कुछ सावधानियों के साथ

डीबीटी (डेटा रूपांतरण उपकरण) को एक इको-प्रणाली का लाभ मिला और वह ओपन सोर्स था, जिससे कंपनियों के लिए डेटा वेयरहाउसेस में डेटा प्रबंधन और संरचना में काफी मदद मिली।

dbt का एक पारिस्थितिकी तंत्र लाभ था और वे ओपन सोर्स थे, और यह वास्तव में कई लोगों के लिए कम बाधा वाले घर्षण के साथ इसे आज़माने और निरंतर विकसित होने में मदद करने के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ था। वे पहले बहुत व्यापक रूप से शुरू हुए। लोग पूरी तरह से बिना किसी विक्रय संपर्क के शुरू कर सकते थे और यह मानते थे कि यह एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ था।
Julia SchottensteinM&A, competition, pricing, and investing

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥