वास्तविक विशेषज्ञता पूरी तरह से जाने से आती है

यह मामला यह नहीं है कि आपको सब कुछ खुद करना है, बल्कि वह व्यक्ति जिसपर आप निष्पादन भूमिका में विश्वास करते हैं, उन्हें विशेषज्ञ बनना होगा। उन्हें ऐसा लगना चाहिए कि वे जब तक अंत तक नहीं पहुंच जाते, तब तक रुक नहीं सकते।

"मार्क" मेटा के सीईओ मार्क ज़करबर्ग का संदर्भ है, जो उत्पाद के विवरणों में हाथ से संलग्न होने के लिए जाने जाते हैं।

जब मार्क यह तय करते हैं कि आप जिस पर काम कर रहे हैं वह सबसे महत्वपूर्ण चीज है, तो छोटी से छोटी बिंदु पर भी वह ध्यान देंगे। वह समीक्षा में होंगे, और उसी समीक्षा में, हम जैसे होंगे, 'रणनीतिक रूप से, मुझे लगता है कि हम गलत रास्ते पर हैं। और साथ ही, यह एक पिक्सल निश्चित रूप से गलत है।'

मुझे लगता है कि अनुमान की मूल समस्या यह है कि आपसे चीज़ों का अनुमान लगाने के लिए कहा जाता है जब वह चीज़ क्या है, और यह एक अजीब आउटपुट है जिसे तैयार करने की उम्मीद की जाती है।