Lenny Distilled

प्लेटफॉर्म टीमों को अलग सत्यापन चक्र की जरूरत है

कार्यान्वयन → इंजीनियरिंग के साथ काम करना

परिभाषित करने वाली
जैसे एक प्लेटफॉर्म PM, आपके मनोविज्ञान को प्रमाणीकरण के बारे में काफी बदलना होगा। चक्र पांच से दस गुना लंबे हो जाते हैं। आप अंतिम उपयोगकर्ता का अनुभव डिज़ाइन नहीं कर रहे हैं - आप डेवलपर्स को अपने स्वयं के रचनात्मक विचारों को बनाने के लिए एक क्रोक्स डिज़ाइन कर रहे हैं।
Brandon ChuLessons from scaling Uber and Opendoor | Brian Tolkin (Head of Product at Opendoor, ex-Uber)
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इसके लिए इस स्केलेबल समाधान को कैसे बनाया जाए? हम आपके लिए एक उत्पाद बनाएंगे। आपको हर बार कुछ बनाने के लिए हमसे पूछने की जरूरत नहीं होगी। और फिर आप उन मापदंडों को जान सकेंगे जिनके भीतर आप वार्ता कर सकते हैं।
Keith YandellLeading with empathy | Keith Yandell (DoorDash, Uber)
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Palantir ka drishtikona typikal enterprise software companies ke viparit hai jo grahak ki zaruraton ke anusar maujooda utpad ko thikane lagane ka prayaas karte hain, badli mein naye solutions banana.

पैलेंटायर का वास्तव में कट्टर कदम यह था, 'नहीं। जाओ और अगर आपको इसके लिए एक पूरी तरह से नया उत्पाद चाहिए, तो आप इसे बनाने जा सकते हैं।'
Nabeel S. QureshiHow Palantir built the ultimate founder factory
संवेदनशील
बहुत सारे मामलों में इंजीनियरिंग मूलभूत बातें एक अनुसंधान और विकास टीम को एक परिचालन उत्पाद टीम से अलग करने वाले अनुबंध हैं। इस मूलभूत प्रक्रिया को उसमें लाना वास्तव में शोधकर्ताओं के लिए थोड़ा अप्राकृतिक महसूस होगा।
Ryan J. SalvaThe role of AI in new product development

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥