एक साथ बनाना महत्वपूर्ण है। इसलिए इंजीनियर, प्रोडक्ट मैनेजर और डिज़ाइनर एक साथ होकर, साझा लक्ष्यों पर सहमत होकर, और उस पर बात कर पाने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है।
Katie DillBuilding beautiful products with Stripe's Head of Design
क्रॉस-फंक्शनल निकटता प्रक्रिया से बेहतर है
कार्यान्वयन → इंजीनियरिंग के साथ काम करना
मैंने कभी ऐसी कंपनी नहीं देखी, जहां इंजीनियरिंग टीम और प्रोडक्ट टीम और बिक्री टीम इतनी करीब हों। यह निश्चित रूप से उन 'aha' पलों में से एक था क्योंकि अगर आप सोच रहे हैं कि आपका इंजीनियर वास्तव में बाजार क्या चाहता है और आपका पीएम वास्तव में ग्राहक के फीडबैक क्या है, तो वे बाजार में सही उत्पाद नहीं ला पाएंगे।
Ray CaoProduct management theater | Marty Cagan (Silicon Valley Product Group)
जब हमने ग्रोथ समूह बनाया, तो हमने इसे हल किया कि प्रत्येक ग्रोथ टीम वास्तव में क्रॉस-फंक्शनल प्रकृति की हो, जहां प्रत्येक टीम के सदस्य साझा उद्देश्यों और KPI पर सहमत हों। प्रत्येक टीम में इंजीनियर, इंजीनियरिंग प्रबंधक, प्रोडक्ट मैनेजर, डिजाइनर, ग्रोथ मार्केटिंग और डिसीज़न साइंस समर्थन होता है।
Ben WilliamsHow Snyk built a product-led growth juggernaut
कैनवास OpenAI का सहयोगात्मक लेखन और कोडिंग इंटरफ़ेस है जो उपयोगकर्ताओं को ChatGPT के साथ दस्तावेज़ संपादित करने की अनुमति देता है।
कैनवास ओपेनएआई में ऐसा पहला परियोजना है, जहां शोधकर्ता और लागू इंजीनियर उत्पाद विकास चक्र के सबसे शुरुआती चरण से ही एक साथ काम करना शुरू कर देते हैं।
Karina NguyenOpenAI researcher on why soft skills are the future of work | Karina Nguyen
मुझे अन्य कंपनियों के ऐसे प्रोडक्ट मैनेजर दिखाई देते हैं जो टीमों से बहुत स्वतंत्र होते हैं और यह मुझे बहुत अजीब लगता है। हमारे लिए, प्रोडक्ट मैनेजर वाकई में जुड़े हुए हैं।
Cameron AdamsInside Canva: Coaches not managers, giving away your Legos, and embracing AI
क्या आप अपने इंजीनियरिंग प्रबंधक के जन्मदिन को जानते हैं? यह वह दिन है जब वे दुनिया में आए थे। यह उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण दिन है।
Ebi AtawodiCrafting a compelling product vision | Ebi Atawodi (YouTube, Netflix, Uber)
इंजीनियरिंग के साथ काम करना में भी: