जब जरूरत हो, तब लचीलापन के लिए रिडंडेंसी बनाएं

आप अपनी टीमों में इस तरह की रिडंडेंसी बनाना चाहते हैं। तो जब उन्हें कंपनी के लिए असाधारण महत्वपूर्ण कुछ करने का मौका मिलता है, तो वे पीछे हट सकते हैं और उस एकाकी टीम के एकमात्र मालिक नहीं होने के कारण उस प्रणाली के बारे में दो साल तक प्रश्नों को सुनने और उनका जवाब देने की जरूरत नहीं पड़ती।

दूसरे क्षेत्र में टीम को रखें, उसे वह क्षेत्र बना दें। अन्य लोगों को इस टीम में हस्तक्षेप नहीं करने दें। यह महत्वपूर्ण है। और नेता से सुनना वास्तव में बहुत महत्वपूर्ण है। नहीं, आप उन्हें किसी और चीज़ में नहीं खींचेंगे। वे इस अन्य चीज़ पर काम कर रहे हैं।

हमने सोचा कि यह लगभग छह महीने में हो जाएगा। यह बहुत महत्वपूर्ण था क्योंकि क्रॉस-प्लेटफॉर्म के लिए महत्वपूर्ण था... और फिर यह दो साल तक चला और दो साल तक कोई उत्पाद नहीं भेजा गया, दो साल तक एक उत्पाद कंपनी उत्पाद नहीं भेज सकी।