गति एक आदत है, स्प्रिंट नहीं

मैं अपने नेतृत्व से संवाद करता हूं कि मेरी उम्मीद है कि वे घड़ी की गति एक क्लिक तेज करें। अगर आप सोचते हैं कि कुछ काम इस साल किया जाना चाहिए, तो इसे इस छमाही में ही करना होगा।

हम वर्षों, तिमाहियों, सप्ताहों में नहीं काम करते, हम दिनों में काम करते हैं। प्रत्येक दिन महत्वपूर्ण है और इसलिए कभी भी कल का काम मत करो जो आज किया जा सकता है।

अगर आप किसी कंपनी की गति में सुधार करना चाहते हैं, तो तेजी से निर्णय लें। और तेज निर्णय, कार्रवाई के झुकाव से आते हैं।

सही होना अच्छा है, लेकिन तेजी से होना आवश्यक है। क्योंकि अगर किसी विचार पर 10 स्टार्टअप काम कर रहे हैं, तो उनमें से कुछ जोखिम लेंगे और एक जल्दी का दांव लगाएंगे और सही होंगे।

कार्यालय घंटे नियमित स्टार्टअप प्रगति बैठकें हैं जहां निवेशकों/सलाहकारों के साथ होती हैं। "वे" का संदर्भ मूल्यांकन किए जा रहे स्टार्टअप टीमों से है।

एक अच्छा संकेत यह है कि क्या प्रत्येक नए कार्यालय घंटे में वास्तव में रोमांचक नया सामान है, सही? हम दो या चार सप्ताह पहले की बात नहीं कर रहे हैं। वे पहले ही उस काम को कर चुके हैं।

सभी कहते हैं, 'ओह हाँ, जवान होते हुए कड़ी मेहनत करो और ज्यादा घंटे करो, जो भी।' मैं कहता हूं, 'क्या अगर तुम प्रति मिनट ज्यादा कर लेते?'

लोग इसे एक समझौते की तरह बात करते हैं क्योंकि जब वे गति के बारे में सोचते हैं, तो वह चीज जिस पर वे अधिक ध्यान देते हैं वह जल्दबाजी या बेतरतीब होना है। जिस पर उन्हें ध्यान देना चाहिए, वह वास्तव में सक्षम होना है।