छोटी टीमें बड़ी टीमों से तेजी से शिप करती हैं

बजाय एक टीम द्वारा तीन काम करने के, तीन टीमों को एक काम करना चाहिए।

परियोजना को धीमा करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि इसमें और लोग जोड़ दिए जाएं।

पांच टीमों को एक काम करना चाहिए, न कि एक टीम पांच काम करे।

इन बड़े उद्यमों पर बहुत अधिक संसाधन न लगाएं। उन्हें छोटी टीमों में रखें। और फिर, ग्राहक से फीडबैक जल्द से जल्द लें। चीज पूरी तरह से परफेक्ट होने का इंतजार न करें। इस तरह, आप जोखिम को सीमित कर सकते हैं।

हमने इन सभी पहलों के साथ वास्तव में छोटी टीम शुरू की थी। तो मैंने कहा, पहले छह महीनों के लिए हमारे पास इन उत्पादों पर काम करने वाली केवल एक या दो टीम थी। इसमें एक इंजीनियर और एक डिजाइनर या एक इंजीनियर और एक उत्पाद प्रबंधक थे। और जब स्पष्ट हो गया कि यहां कुछ है, तब ही उन्हें फंडिंग मिली।

हम इन टीमों को, खासकर शुरुआत में, शेष संगठन से बहुत जानबूझकर अलग रखते थे। मुझे लगता है कि Retool Mobile का उदाहरण बहुत अच्छा है, जहां हमारे पास कोर वेब ऐप बिल्डर से Retool Mobile बनाने को लेकर काफी बहस थी। और हमने आखिरकार तय किया कि हम इसे अलग टीम के रूप में चलाएंगे, क्योंकि हम चाहते थे कि यह टीम बेहद तेजी से आगे बढ़ सके।