भागदौड़ से नहीं, संगठित तरीके से शिप करें

ज्यादातर टीमों की मुश्किल यह है कि उनके पास चीजों को संगठित और नियमित तरीके से रिलीज़ करने की क्षमता नहीं है। मेरे अनुभव से, व्यापक समस्या यह है कि कुछ भी आगे नहीं बढ़ रहा, यह लग रहा है कि कुछ नहीं हो रहा है। मैं अंत तक नहीं पहुंच पा रहा हूं। मुझे बर्नआउट महसूस हो रहा है।

अधिकतर कंपनियों, जिनके साथ मैंने काम किया है या सलाह दी है, उनका सब कुछ परिणामों के बारे में था। सब कहते थे, 'परिणाम, परिणाम, परिणाम', जो सही है। आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप सही लक्ष्य के साथ सही काम कर रहे हैं, और यह ठीक है। और कुछ लोग, खुद मैं भी कुछ समय के लिए, परिणामों के ट्रेन पर बहुत ज्यादा चढ़ गए और भूल गए कि उत्पादन भी उस इंडिकेटर का एक हिस्सा है।

अगर आपकी टीम विचार करने और तेजी से निर्णय लेने की क्षमता रखती है और सही प्रलेखन और प्रोडक्ट ब्रीफ, डिज़ाइन ब्रीफ और प्रयोग ब्रीफ सेट अप करती है, जो हम सफल प्रोडक्ट विकास में जानते हैं, यह शानदार है, लेकिन अगर आप बाजार में भी जल्दी से कई चीजें नहीं भेज रहे हैं, तो इतना भी महत्वपूर्ण नहीं है।

आपको अभी भी अपने कठिन लॉन्च और नरम लॉन्च को अलग करना चाहिए। आपको बेसिकली यह कहना चाहिए कि आपके डेवलपर्स किसी खास तारीख पर कुछ लॉन्च करने में सक्षम हैं और यह तारीख उनके लिए सुविधाजनक है।

समय से पैसा कमाना समय से बाजार में पहुंचने से अधिक महत्वपूर्ण है। हम समय से बाजार में पहुंचने का तरीका जानते हैं। यदि आप समय से बाजार में पहुंचने पर जोर देते हैं, तो हम यह कर सकते हैं। तकनीकें काफी प्रचलित हैं। कठिन हिस्सा समय से पैसा कमाना है।

बेहतर परिणाम क्या है? क्या यह एक बेहतर परिणाम है कि आप अब तेजी से अधिक चीजें भेजें, लेकिन अधिकांश चीजों का कोई प्रभाव नहीं है? या क्या यह बेहतर परिणाम है कि आप कम चीजें भेजते हैं लेकिन यह सुनिश्चित करते हैं कि आप उन्हें सर्वश्रेष्ठ तरीके से भेजते हैं और अनेक अन्य चीजों को कम जोखिम वाला बनाते हैं ताकि एक साल बाद आपकी जीत की दर और गति अधिक हो?