Lenny Distilled

रीडिजाइन मीट्रिक्स में कभी सुधार नहीं करते

कार्यान्वयन → शिपमेंट की गति

परिभाषित करने वाली
मैंने कभी भी पुनर्ब्रांडिंग या रीडिजाइन, खासकर यूके मार्केटिंग साइट के अच्छे प्रदर्शन के परिणाम नहीं देखे हैं।
Elena VernaThe ultimate guide to product-led sales
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ईलेना वेबसाइट पुनरावृत्तियों और पुनर्डिज़ाइन के विरुद्ध सलाह दे रही है, क्योंकि वह कहती है कि ये विकास मेट्रिक्स को नुकसान पहुंचाते हैं, भले ही इनसे वृद्धि की उम्मीद की जाती हो।

तुरंत परिणाम की उम्मीद न करें, या कम से कम टीम को इसमें कितना समय लगेगा, जहां आप मानते हैं कि मूल ब्रांड से लाभ होगा, उसके बारे में शिक्षित करें।
Elena Verna10 growth tactics that never work
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जब डिजाइनरों द्वारा बनाई गई तस्वीरों के आधार पर कुछ मार्केटिंग किया जाता है, जो अंतिम रूप में बहुत अलग हो जाते हैं या जिसके बारे में पता नहीं है कि क्या ये सही दिन पर आएंगे, तो यह सबसे बुरा होता है।
Janna BastowBuilding better roadmaps | Janna Bastow (Mind the Product, ProdPad)
संवेदनशील
मुझे लगता है कि उत्पाद विकास के दो मूलभूत रूप हैं। एक नई सुविधा डिजाइन करना है। यह कठिन है, लेकिन लोगों के लिए स्वैच्छिक है। लेकिन जब आप रीडिजाइन करते हैं, तो यह कहीं अधिक परेशान करने वाला होता है क्योंकि रीडिजाइन में शामिल होना स्वैच्छिक नहीं है।
Gustav SöderströmThe science of product, big bets, and how AI is impacting the future of music

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥