कार्यान्वयन हमेशा रणनीति को सर्वनाश कर देता है... ग्राहकों को आपकी उत्कृष्ट रणनीतियों और पांच साल के प्लान से मतलब नहीं है। उन्हें उस उत्पाद से मतलब है जो उनके हाथों में है।
Ami VoraMaking an impact through authenticity and curiosity
कार्यान्वयन → शिपमेंट की गति
कार्यान्वयन हमेशा रणनीति को सर्वनाश कर देता है... ग्राहकों को आपकी उत्कृष्ट रणनीतियों और पांच साल के प्लान से मतलब नहीं है। उन्हें उस उत्पाद से मतलब है जो उनके हाथों में है।
जब आपके पास महान रणनीति, पूर्ण रणनीति है लेकिन कमजोर निष्पादन है, तो आप नहीं जीतते क्योंकि आपकी रणनीति कभी भी बाजार में नहीं पहुंचती। और जो भी बदतर है वह है कि आपने कुछ भी नहीं सीखा है।
"यह या वह करना" का मतलब है उत्पाद प्रबंधन गतिविधियों जैसे विनिर्देश लिखना और साक्षात्कार लेना, जिनका उल्लेख उनके उत्पाद प्रबंधन जिम्मेदारियों पर चर्चा में किया गया था।
यह महत्वपूर्ण नहीं है कि आप एक अच्छा विनिर्देश लिखते हैं या आप एक अच्छा साक्षात्कार करते हैं या आप ऐसा या वैसा करते हैं। महत्वपूर्ण यह है कि उत्पाद काम करता है।
कारोबार का पहला सिद्धांत कार्रवाई है। आप काम करते हैं और मेरी पुस्तक इसी पर केंद्रित है। विचार यह नहीं था कि आपको क्या करना है, बल्कि उस यात्रा पर आपको मार्गदर्शन देना है।