Lenny Distilled

साप्ताहिक लय प्रगति को बनाए रखता है

कार्यान्वयन → प्रक्रिया और रीति

परिभाषित करने वाली

चेस्की 'सेमी असेंबली' का उपयोग प्रोटोटाइप या डेमो बिल्ड के समान अर्थ में करते हैं, जैसे कि कार कंपनियां विकास के दौरान आंशिक वाहन प्रोटोटाइप बनाती हैं।

मैं हर सप्ताह कम से कम सेमी-असेंबली के बराबर नया उत्पाद देखने का प्रयास करता था, जिससे मुझे कंपनी में होने वाली विभिन्न गतिरोधों की पहचान करने में मदद मिली।
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
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हमारे संस्थापक नीक और व्लाद अभी भी हर उत्पाद और व्यवसाय के हर हिस्से के लिए विस्तार से कार्य करते हैं। हर सप्ताह वे प्रत्येक टीम के साथ उत्पाद समीक्षा करते हैं।
Dmitry ZlokazovHow Revolut trains world-class PMs: The "Local CEO" model, raw intellect & building wow products
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OpenAI में स्लैक पर तत्काल वास्तविक समय संचार बहुत महत्वपूर्ण है। मुझे विभिन्न टीमों के लोगों को टैग करके उन्हें एक साथ लाने की क्षमता पसंद है।
Logan KilpatrickInside OpenAI
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एरिक सीमंस, स्टैकब्लिट्ज के CEO, अपने कंपनी-व्यापी दैनिक बैठकों के बारे में चर्चा कर रहे हैं, जहां 'सामने से पीछे' का अर्थ है सभी कार्य और प्राथमिकताओं की व्यापक समीक्षा।

हम प्रतिदिन मिलते हैं। लगभग पूरी टीम एक कॉल पर आती है, और हम सामने से पीछे तक... इसमें कोई भी फिडेलिटी नुकसान नहीं होता। हर दिन, सभी चीजों की जांच की जाती है।
Eric SimonsInside Bolt: From near-death to one of the fastest-growing products in history
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मैंने इंटेक को प्रबंधित करने के लिए एक प्रणाली लागू की, जिसमें चार अलग-अलग स्पर्श बिंदु थे: साप्ताहिक डेमो दिवस, कार्यशालाएं, ब्रेकिंग न्यूज ड्रेस रिहर्सल और कार्यालय घंटे।
Upasna GautamAn inside look at how CNN builds product

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥