आपको आगे बढ़ने में क्या रोक रहा है? हमें अपडेट नहीं, रणनीति के प्रश्न नहीं सुनने हैं। हमें समझना है कि आपको और तेजी से आगे बढ़ने में क्या रुकावट है या क्या आपको पीछे खींच रहा है।
Gustaf AlströmerLessons from working with 600+ YC startups
कार्यान्वयन → प्रक्रिया और रीति
आपको आगे बढ़ने में क्या रोक रहा है? हमें अपडेट नहीं, रणनीति के प्रश्न नहीं सुनने हैं। हमें समझना है कि आपको और तेजी से आगे बढ़ने में क्या रुकावट है या क्या आपको पीछे खींच रहा है।
Figma डिज़ाइन बनाने की यात्रा में बहुत से टेबल स्टेक्स फीचर्स बनाने पड़े थे, साथ ही नए चमकदार चीज़ें भी। वास्तव में एक समय ऐसा था कि हमारी एक टीम को 'बाधाएं' कहा जाता था। वे एक-एक करके उन्हें दूर करते गए।
कभी-कभी केवल प्रक्रिया में बदलाव करना काफी होता है। उन्होंने ऐसा किया कि बजाय... मुझे लगता है कि किसी को इसे प्रिंट करके तीन या चार मंजिल नीचे ले जाना और मंजूरी लेनी पड़ती थी। फिर किसी और को इसे वापस ऊपर ले जाना पड़ता था, यही बीच का हिस्सा था। उन्होंने कुछ भी रीडिज़ाइन या फिर प्रतिलिपि नहीं किया। उन्होंने केवल एक ईमेल भेजा।
पायदान बढ़ाना एक उपकरण है। लोग फंस जाते हैं। जैसे ही आप फंसे महसूस करें, पायदान बढ़ाएं। एक साथ जाकर, जो भी है उसके पास जाकर अपना मामला रखें।
मार्केटिंग ऑप्स होना मतलब आप मार्केटिंग में कमजोर हैं... जब आप कहते हैं कि उनका काम है यह लंबी अवधि की मैन्युअल प्रक्रिया करना। यहीं पर मैं बहुत चिंतित हो जाता हूं क्योंकि आप अपनी कंपनी को कुशलतापूर्वक बनाने में कोई दक्षता नहीं दिखा रहे हैं।