ज्यादा बैठकें नहीं, ज्यादा कार्यान्वयन

किसी भी सेकंड को योजना बनाने में खर्च करने की जगह उसे कार्यान्वयन में लगाएं। बैठकों और स्थिति अपडेट का सबसे बड़ा समय बर्बादी है। मैंने कभी भी स्थिति बैठक नहीं की। मैंने कभी भी स्थिति बैठक शेड्यूल नहीं की। स्थितियां असंक्रोनीय रूप से की जाती हैं।

मुझे लगता है कि बैठकों और स्थिति अपडेट का सबसे बड़ा समय बर्बादी है। और मुझे लगता है कि अक्सर सीईओ या नेता कहेंगे, 'हे, हमारी गति बढ़ गई है, इसलिए आइए इन स्थिति बैठकों को जोड़ें और इतनी प्रक्रिया जोड़ें।'

अगर आप ईमेल को बहुत जल्दी जवाब देते हैं, आप संदेशों को बहुत जल्दी जवाब देते हैं, तो लोग आपको वापस जवाब देते हैं और फिर जवाब देने के लिए और अधिक होता है। और अगर आप उस छोटे से हैम्स्टर पहिये को धीमा कर देते हैं, तो वह धीमा हो जाता है।

[गति] को अपने आवर्ती बैठकों की गति तक ना पहुंचने दें। मैं अक्सर पाता हूं कि संगठन की गति कैलेंडर की गति के पेस से बंध जाती है।

मुझे व्यक्तिगत संवाद नहीं पसंद। मुझे लगता है कि वे समय की बर्बादी हैं। मुझे लगता है कि आप चार अलग-अलग लोगों के साथ चार संवाद कर सकते हैं या सभी चार लोगों के साथ एक संवाद कर सकते हैं। सभी के पास एक ही संदर्भ है।