एक-बार वाले सिस्टम नहीं, बल्कि प्रणालियां बनाएं

लोग और टीम वास्तव में अपने लक्ष्यों तक नहीं पहुंचते। वे अपनी प्रणालियों के स्तर तक गिर जाते हैं।

पूर्ण को अच्छे का दुश्मन मत बनने दो।

बहुत कम चीजों को लगातार करने और उन्हें अच्छी तरह से करने की कोशिश करें, और फिर देखें कि क्या वे आपके लिए काम कर रहे हैं।

वे वास्तव में प्रयोगात्मक चरण में काम करने लगने वाली चीजों पर ध्यान देते हैं, कुछ इन एक-बार वाले काम। फिर वे संपादकों के साथ मिलकर परीक्षण करते हैं और ऐसे नए प्रारूपों के लिए उत्पाद-बाजार फिट खोजते हैं जो कई हिस्सों में स्केल कर सकते हैं।

प्रणाली किसी भी दिए गए प्रयोग के जितना ही महत्वपूर्ण है, शायद उससे भी अधिक। मुझे लगता है कि ग्रोथ मॉडल से शुरुआत करना महत्वपूर्ण है, ताकि आप समझ सकें कि आपकी कंपनी कैसे बढ़ती है और किन चैनलों का आप लाभ उठाएंगे।