केवल सबसे महत्वपूर्ण पर काम करें। वे चीजों के बारे में चिंता मत करो जिन पर आप नियंत्रण नहीं कर सकते।
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सबसे महत्वपूर्ण पर ध्यान दें और बाकी को अनदेखा करें
कला → समय और ऊर्जा
अगर आप पूरा दिन केवल दूसरों के अनुरोधों का जवाब देने में लगे रहते हैं, तो आप कभी भी अपनी प्राथमिकताओं की ओर नहीं बढ़ते। आपको प्राथमिकताएं बनानी होंगी और फिर प्रत्येक दिन कुछ समय निर्धारित करना होगा जिसमें आप अपनी ही प्राथमिकता पर काम करें।
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आप ऐसी समस्याओं पर काम करते हैं जिनका सकारात्मक या नकारात्मक 10X प्रभाव हो। अधिकांश FinTech कंपनियों में एक या दो समस्या होती है, या तो वृद्धि की समस्या होती है या अनुपालन की समस्या क्योंकि दोनों के पास नकारात्मक या सकारात्मक 10X प्रभाव हो सकता है।
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प्रत्येक सुबह उठते समय, आज मैं क्या सबसे अधिक प्रभावशाली काम कर सकता हूं?
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मेरे पास 20 चीजों की सूची नहीं है। मैं केवल तीन सबसे महत्वपूर्ण, सबसे अधिक असर वाली चीजों की सूची रखने की कोशिश करता हूं जिनका कंपनी भर में व्यापक प्रभाव पड़ सकता है।
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एलएनओ फ्रेमवर्क कार्यों को तीन प्रकारों में वर्गीकृत करता है: एल (प्रभाव), एन (तटस्थ) और ओ (ओवरहेड) कार्य प्रयास पर लाभ के आधार पर।
आपके सभी कार्य एक समान नहीं होते, वास्तव में तीन प्रकार के कार्य होते हैं... L कार्य जो असर वाले कार्य होते हैं... जब आप कुछ प्रयास करते हैं, तो आप प्रभाव के मामले में 10 गुना या 100 गुना वापस पाते हैं।
Shreyas DoshiThe art of product management
एल कार्य वे हैं जिनके बारे में पीएम को गहराई से पता है कि वे उनके एल कार्य हैं, क्योंकि वे वे कार्य हैं जिनका सबसे अधिक प्रभाव होता है।
L कार्य, PM अंतर्निहित रूप से जानते हैं कि उनके L कार्य क्या हैं, क्योंकि वे वे कार्य होते हैं जो उन्हें सबसे अधिक परेशान करते हैं क्योंकि वे उन्हें नहीं कर रहे हैं या क्योंकि वे उन्हें उतनी अच्छी तरह से नहीं कर रहे हैं जितना वे जानते हैं कि उन्हें करना चाहिए।
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इन कार्यों पर प्रक्रिया करने में देरी करने का कारण यह है कि पीएम जानते हैं कि ये एल कार्य हैं, वे जानते हैं कि इनका प्रभाव बहुत अधिक है, लेकिन उन्हें करने में अधिक प्रयास लगता है।
इन कार्यों पर प्रश्चात्तापन करने का कारण है, पहला, क्योंकि हम जानते हैं कि ये L कार्य हैं, हम उनके प्रभाव को जानते हैं, और हम थोड़े डरे हुए हैं... दूसरा, वे समर्पित ध्यान की मांग करते हैं। और फिर, हम डरते हैं कि क्या हमारे पास कुछ दिलचस्प कहने को होगा।
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