रिफोर्ज में, हम ऐसे ढांचे बना रहे हैं जो एक उपकरण सेट में उपकरण हैं। जहां प्रासंगिक हों, उन्हें निकालते हैं। ये रंगने की किताब नहीं हैं जिनके लाइनों के अंदर रहना है।
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
करके सीखो: ढांचे मदद करते हैं, लेकिन अभ्यास तय करता है
कला → उत्पाद बोध
आप गृहकार्य नहीं कर सकते। आप अभ्यास नहीं कर सकते। आप नकली चीजों पर काम नहीं कर सकते। आपको वास्तविक कंपनियों में वास्तविक उत्पादों पर, वास्तविक ग्राहकों के साथ, वास्तविक डेटा के साथ काम करना होगा ताकि आप उत्पाद प्रबंधन में बेहतर हो सकें।
Fareed MosavatHow to build trust and grow as a product leader
कभी-कभी सामग्री असर पर आ जाती है क्योंकि आप उसे लागू करने की कोशिश कर रहे होते हैं और आप सोचते हैं कि ढांचा और एक पन्ने या जो कुछ भी आप कर रहे हैं वह मूल बात है, जबकि ऐसा नहीं है।
Maggie CrowleyMastering product strategy and growing as a PM
मैं आपको वास्तविक परिदृश्य दूंगा जिनकी मैं उम्मीद करता हूं। मैं आपसे यह सुनना चाहता हूं कि आप उनका क्या तरीका अपनाएंगे। अगर आप कुछ युक्तियों पर सोच नहीं सकते, तेजी से उनकी जांच करने का तरीका खोजें, बिना विश्लेषकीय समर्थन या शोध के, तो मुझे कोई दिलचस्पी नहीं है।
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
यह बात प्रोडक्ट मैनेजमेंट कौशल के बारे में है, जिसे श्रीनिवासन ने लिंक्डइन के आंतरिक प्रोडक्ट विश्वविद्यालय कार्यक्रम के माध्यम से पढ़ाने के बारे में बताया था।
आप इसे केवल ढांचों के माध्यम से नहीं सिखा सकते। आपको एक श्रृंखला के मामलों की आवश्यकता होगी। आपके पास वास्तविक उदाहरणों की एक श्रृंखला होनी चाहिए।
Hari SrinivasanLinkedIn's product evolution and the art of building complex systems