परिवर्तनीय फैसलों के लिए गति गुणवत्ता से बेहतर है। गलत फैसला किया तो तेजी से पता चल जाएगा और उसे सुधार लिया जाएगा, सोचने-समझने में महीनों बीत जाते हैं।
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परिवर्तनीय फैसलों के लिए गुणवत्ता से तेजी बेहतर है
कला → निर्णय लेना
अधिकांश चीजें दो-तरफा दरवाजे हैं। आप वापस आ सकते हैं। इसलिए अपनी राय रखना और उसके आधार पर लोगों को एक करना बहुत महत्वपूर्ण है।
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मेरा सबसे बड़ा सलाह है कि कभी-कभी हर बिंदु पर विचार करने की कोशिश आपको अवसर से वंचित कर देती है।
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अधिकांश उत्पाद प्रबंधकों के लिए, आपकी रणनीति होनी चाहिए 'मैं अपनी परिकल्पना से डेटा तक कितनी जल्दी पहुंच सकता हूं'।
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एक बार जब आप फैसला ले लेते हैं, तो आप उस फैसले के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करते हैं कि क्या काम करेगा और क्या नहीं, और आप परिकल्पना से बाहर आ जाते हैं। और जब तक आपका फैसला 70% सही है, तो आप उसमें 20, 30% दिशा में संशोधन कर सकते हैं, लेकिन अगर आप फैसला नहीं लेते, तो आपको उच्च गुणवत्ता वाली नई जानकारी नहीं मिलती।
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