Lenny Distilled

फ्रेमवर्क उपकरण हैं, नहीं धर्मग्रंथ

कला → निर्णय लेना

परिभाषित करने वाली
ज्यादातर कंपनियों को फ्रेमवर्क को उचित तरह से देखने की जरूरत है। वे फ्रेमवर्क को अपनाना ही अंतिम लक्ष्य मान लेते हैं...फ्रेमवर्क अधिक से अधिक एक काम में सहायक उपकरण जैसे हैं। वे एक सीखने का उपकरण हैं।
John CutlerWhat differentiates the highest-performing product teams
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किसी भी फ्रेमवर्क की सीमा होती है और उसे धर्मग्रंथ की तरह अनुसरण करना बेकार हो जाता है। इन फ्रेमवर्क का लाभ उठाने में संतुलन की जरूरत होती है।
Kayvon BeykpourTwitter's ex-Head of Product on Elon, consumer products, culture, more
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कभी-कभी सिर्फ सामान्य समझ और उत्पाद स्वाद ही काफी होता है।
Kayvon BeykpourTwitter's ex-Head of Product on Elon, consumer products, culture, more
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आखिरी बार आपने अपने दिमाग का उपयोग किया या फिर अपने कंपनी में किसी अन्य द्वारा डिज़ाइन प्रक्रिया का पालन किया? क्योंकि मैं पहले वाले को चाहता हूं, न कि दूसरे को।
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
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मेरा सबसे पसंदीदा इंटरव्यू सवाल सब से महत्वपूर्ण है जिसमें मैं लोगों से पूछता हूं कि उन्होंने अपने करियर में कोई सर्वश्रेष्ठ प्रथा सीखी है और फिर उन्हें बताने को कहता हूं कि कब ऐसी स्थिति आएगी जब वह प्रथा लागू नहीं होगी। ज्यादातर लोग ऐसा नहीं कर पाते।
Eric RiesReflections on a movement

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥