सांस्कृतिक फिट को अपने अंदर का स्वर मानो - वह कभी गलत नहीं होता

मेरे पास जितनी भी नौकरियां ऐसी आई हैं, जहाँ लगा कि मेरे और लोगों के मूल्यों या काम करने की शैली में अंतर है, मैं उसे जान गया था। अपने आप से कहता हूँ कि, कम से कम मेरे मामले में, मैं खुद को एक कहानी बता लेता हूं कि जो संदेह है वह वास्तव में मौजूद नहीं है।

सब्जियों का सेवन करना, यह वह विचार है कि छोटे बच्चे 10 या 12 बार सब्जियों के संपर्क में आने तक उनके प्रति कोई खास लगाव नहीं विकसित कर पाते। इसलिए शोधकर्ता कहते हैं, 'बच्चों को 10 या 12 बार सब्जियों के संपर्क में लाओ, भले ही वे पसंद न करें, क्योंकि किसी चीज़ को पसंद करने के लिए यही अवधि लगती है।'

आपको किसी काम को कई बार करने की जरूरत होती है, ताकि उसके प्रति आप वास्तव में लगाव महसूस कर सकें। क्योंकि पहली बार जब आप कुछ करते हैं, तो आप उसमें बिल्कुल भी अच्छे नहीं होते। इसलिए मेरा छोटा उदाहरण यह था कि अपने करियर के शुरुआती दिनों में, मैं नेटवर्किंग करने में बहुत अजीब और कुशल नहीं था।

मैंने खुद के लिए एक नियम बनाया था कि मुझे हर हफ्ते एक बार, कुछ महीनों तक, बाहर जाकर एक कार्यक्रम में शामिल होना है, और मैं 10 विजिटिंग कार्ड गिन कर रखूंगा। और नियम यह था कि मुझे उन 10 विजिटिंग कार्ड को नए लोगों से परिचय कराते हुए सब खत्म करना है, और उस कार्यक्रम के वेन्यू के पीछे की दीवार को छूकर वहाँ से निकल जाना है।

जब आप किसी कंपनी में इंटरव्यू दे रहे होते हैं, तो आप वास्तव में एक और अधिक दुर्लभ संसाधन में निवेश कर रहे होते हैं। आप अपना समय निवेश कर रहे हैं। समय को वापस प्राप्त करने का कोई तरीका नहीं है। हम सभी एक निश्चित समय-सीमा में हैं। आप हमेशा और अधिक पैसा प्राप्त कर सकते हैं।

आदम का "मापदंड" उस PMF ढांचे को संदर्भित करता है जिसका उपयोग वह कंपनियों का मूल्यांकन करने के लिए करता है: लोग, मिशन और वित्तीय पक्ष काम करने के लिए जगह चुनते समय तीन आवश्यक कारक हैं।

जब भी मैंने अपने मापदंडों को छोटा कर लिया है, जहाँ मैंने दो में से एक को ठीक मान लिया है, जबकि वास्तव में वह ठीक नहीं था, वह मेरे लिए अच्छा नहीं रहा है, न ही कंपनी के लिए।

आदा चेन रेखी ने कोचिंग अनुभव में सफलता को समझने के लिए 80 से अधिक संस्थापकों और कार्यकारी अधिकारियों का साक्षात्कार लिया।

जब इन संस्थापकों और कार्यकारी लोगों ने इस पर गौर किया, तो उन्होंने वास्तव में कहा कि यह एक अस्पष्ट सा एहसास था कि व्यक्ति के साथ 'वाइब' कैसा है, आप उनके साथ कितने सुरक्षित महसूस करते हैं, उनके साथ कितना गहराई से पता लगाते हैं, और वे आपको कितनी अच्छी तरह से समझते हैं और आपकी बातचीत के टुकड़ों को याद रखते हैं और उन्हें एक साथ जोड़ते हैं। इससे कहीं अधिक कि उन्हें क्या अनुभव हुए हों।