सफलता के लिए करना और कहानी बताना दोनों जरूरी

मेरा एक ऐसा सबक है जो मुझे हमेशा याद रहा है, और मुझे लगता है कि यह अन्य लोगों के लिए भी काम कर सकता है, यह सिर्फ महत्वपूर्ण काम करने और सीखने के बारे में नहीं है, बल्कि कहानी बताने की क्षमता के बारे में है, और यह समझने के बारे में है कि अन्य लोग क्या मूल्यवान मानते हैं।

जो सबसे बड़ी चीज़ मैं खास तौर पर उच्च स्तर पर देखता हूं, वह यह है कि लोग उन चीज़ों के बारे में बात करते हैं जो उन्होंने किया है, लेकिन नहीं बताते कि इसका महत्व क्या था। वे प्रभाव के बारे में बात नहीं करते।

हम हमेशा यह देखने की कोशिश करते हैं कि लोगों ने कहाँ असर डाला है, खासकर प्रोडक्ट पक्ष में, उनके छाप क्या थीं, वे जो कुछ भी कर सके और उस दौरान उस पर गर्व कर सके।

एक अलग कहानी है कि मैंने बैकलॉग को कैसे प्राथमिकता दी और उसे डेवलपर्स को भेज दिया। एक कदम आगे बढ़ो - तुम्हारे ग्राहक कौन हैं? क्या तुमने उनसे बात की है?

यह सुनिश्चित करो कि आप आज जो काम कर रहे हैं, उसके बारे में आप एक ऐसी कहानी सुना सकते हैं जो आपके स्किप जॉब के लिए अर्थपूर्ण हो। तो अगर आप बैठकर लिखते हैं, 'छह महीने में, 12 महीने में, 24 महीने में, जब मैं इस भूमिका को हासिल या पूरा करूंगा, यहां वह अनुच्छेद है जिसे मैं लिखूंगा। यहां वह समस्या है जिसे मैंने हल किया है। यहां वह कौशल है जिसे मैंने विकसित किया है। यहां वह विपक्षी है जिसका सामना मुझे करना पड़ा है। यहां वह है जो मैंने इसे पार करने के लिए किया।' वाक्य में 'मैं' का उपयोग करें, 'हम' का नहीं।