Lenny Distilled

वरिष्ठ PM को अलग करने वाली है रणनीतिक सोच

कला → करियर वृद्धि

परिभाषित करने वाली
यदि आप समूह के PM का प्रबंधन करना चाहते हैं, या फिर किसी बिजनेस यूनिट या पिलर या थीम का प्रबंधन करना चाहते हैं, तो मैं एक Chief Product Officer के रूप में, मेरी उम्मीद होगी कि आप बिना मेरी मदद के ही वह रणनीतिक दस्तावेज लिख सकें।
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समर्थक
जब मेरे पास वह भूमिका या जिम्मेदारी या दायरा नहीं था, तब भी मैं वहाँ बैठकर सोचती थी कि अगर मैं उनकी जगह होती तो क्या करती? और मुझे लगता है कि यह शक्तिशाली है। मान लो कि आप CPO हैं। क्या आप कुछ अलग करते? आप क्या करते?
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लेवल 3 और लेवल 7 के बीच का अंतर दायरे में नहीं हो सकता है। वे शायद एक ही काम कर सकते हैं। अंतर है कि वे काम किस तरह करते हैं, और यहाँ कुछ ऐसी भाषा है जो उनकी काम करने की शैली को दर्शाती है।
Shishir MehrotraThe rituals of great teams | Shishir Mehrotra, Coda, YouTube, Microsoft
संवेदनशील
स्कूल और कॉलेज से लेकर इस क्षण तक का सब कुछ दायरे के बारे में था। और अचानक आपको बता दिया जाता है कि अब हम आपको दायरे के आधार पर नहीं, बल्कि इस PSHE चीज़ के आधार पर जाँच करेंगे।
Various (Year-End Review)Countdown of the top 10 episodes of the year

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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Lenny, if you're reading this, the stamp's ready when you are. 🧡🔥