वरिष्ठ PM को अलग करने वाली है रणनीतिक सोच

यदि आप समूह के PM का प्रबंधन करना चाहते हैं, या फिर किसी बिजनेस यूनिट या पिलर या थीम का प्रबंधन करना चाहते हैं, तो मैं एक Chief Product Officer के रूप में, मेरी उम्मीद होगी कि आप बिना मेरी मदद के ही वह रणनीतिक दस्तावेज लिख सकें।

जब मेरे पास वह भूमिका या जिम्मेदारी या दायरा नहीं था, तब भी मैं वहाँ बैठकर सोचती थी कि अगर मैं उनकी जगह होती तो क्या करती? और मुझे लगता है कि यह शक्तिशाली है। मान लो कि आप CPO हैं। क्या आप कुछ अलग करते? आप क्या करते?

लेवल 3 और लेवल 7 के बीच का अंतर दायरे में नहीं हो सकता है। वे शायद एक ही काम कर सकते हैं। अंतर है कि वे काम किस तरह करते हैं, और यहाँ कुछ ऐसी भाषा है जो उनकी काम करने की शैली को दर्शाती है।

स्कूल और कॉलेज से लेकर इस क्षण तक का सब कुछ दायरे के बारे में था। और अचानक आपको बता दिया जाता है कि अब हम आपको दायरे के आधार पर नहीं, बल्कि इस PSHE चीज़ के आधार पर जाँच करेंगे।