वास्तविक समस्या को हल करने के लिए उस नई चीज़ का उपयोग करने का प्रयास करो, न कि क्योंकि तुम्हें लगता है कि वह सीखने योग्य है।
Dharmesh ShahZigging vs. zagging: How HubSpot built a $30B company
आरामदायक स्थानों के बजाय समस्याएं हल करने के लिए चुनो
कला → करियर वृद्धि
मैं इस समस्या पर वापस आ गया। मैं सोच रहा था, 'भाई, सामाजिक मीडिया पर हम जो जानकारी प्राप्त करते हैं, इस गुणवत्ता के मुद्दे से दुनिया कैसे निपटेगी?' जहां भी मिले। मैं इस कंपनी में हूं जहां आप इस समस्या में अंतर कर सकते हैं, तो कुछ पागल विचारों को आजमाने और देखने क्यों नहीं जाएं कि क्या उनमें से एक काम कर सकता है?
Keith Coleman & Jay BaxterAn inside look at X's Community Notes
मेरे लिए, यह परियोजना, मुझे लगता है कि मैं इस परियोजना के साथ समुदाय सेवा कर रहा हूं। मैं अपने काम को लोगों और समुदाय की सेवा में देखता हूं, और यही मुझे प्रेरित करता है। मेरी एकमात्र चिंता दुनिया को मददगार पाने का परिणाम देना है।
Keith Coleman & Jay BaxterAn inside look at X's Community Notes
जब आप साक्षात्कार प्रक्रिया में होते हैं, तो आपका काम यह पता लगाना है कि वह जलती हुई समस्या क्या है। खोज का टोपी पहनो और पता लगाओ कि जब वे नए PM को अपनी टीम में लाते हैं, तो उनका वास्तविक काम क्या है।
Nan YuLinear's secret to building beloved B2B products
यह विश्वास है कि हर किसी को एक संस्थापक होना चाहिए। मुझे लगता है कि किसी भी तरह से, हमारी उद्योग बहुत बेहतर होगी अगर कम संस्थापक होते। वहाँ एक स्मार्ट, रचनात्मक, कड़ी मेहनत करने वाले, प्रतिभाशाली लोगों का पूरा वर्ग है जो उस $2 मिलियन बीज राशि को उठा सकते हैं और किसी ऐसी कंपनी को बना सकते हैं जो कभी भी कहीं नहीं जाएगी। वे किसी ऐसी टीम को पा सकते हैं जिसकी उन्हें आवश्यकता है और किसी ऐसी समस्या पर काम कर सकते हैं जिसके पास कोई गणितीय सूत्र है जो किसी भी मीट्रिक पर जीतने वाला है।
Tom ConradBillion dollar failures, and billion dollar success