शीर्षक नहीं, सीखने की गति को अनुकूलित करो

मेरा सलाह है कि लोगों को वह नौकरी लेनी चाहिए जो उन्हें उत्पाद प्रबंधन क्षेत्र में सबसे तेज़ सीखने वाला बना दे। यही आपकी मदद करेगा। कोई कोर्स, कोई डिग्री, इन चीज़ों में से कोई भी आपकी मदद नहीं करेगा।

ग्राहम चर्चा कर रहे थे कि तेजी से बढ़ते कंपनियों में, कौशल तेजी से प्रचलन से बाहर हो जाते हैं क्योंकि लगातार बदलाव होता है, एक तीव्र ऊपर की वृद्धि वक्र को इंगित करने के लिए एक दृश्य संकेत का उपयोग करते हुए।

आज आप जो जानते हैं वह कल आप क्या सीख सकते हैं, उससे कहीं कम मूल्यवान है। अगर आप किसी ऐसी कंपनी में हैं जहाँ वृद्धि दर ऐसी है, तो आज आप जो जानते हैं वह बेकार है।

हमेशा यह सोचो कि एक साल बाद आप क्या सीखना चाहेंगे? दो साल बाद, पांच साल बाद?

मेरी भूमिका में में ये स्पष्ट था कि मैं एक बेहतर संस्थापक बनने के लिए यहाँ सीखने आया हूँ। मुझे ग्रोथ, मूल्यांकन और सदस्यता-आधारित व्यवसाय बनाने का कौशल नहीं था।

अगर मैं सिर्फ पदोन्नति पाने या सबसे बड़े पद पर जाने पर ध्यान देता, तो मुझे ये अवसर नहीं मिलते। मैं सीखने और विकास पर ध्यान देता था।

मैं इसे सीखने के लंस से देखता हूं। यहाँ मैं क्या सीख सकता हूं, और मेरा विकास कैसे हो रहा है? कोई भी तर्क हो सकता है कि आप किसी नौकरी में दो दशक तक रह सकते हैं, अगर हर दिन आप वास्तव में चुनौतीपूर्ण हैं, नई चीजें सीख रहे हैं और अपने काम से काफी सार्थक आनंद प्राप्त कर रहे हैं।

लोगों का अनुसरण करो। आप सबसे ज्यादा लोगों से सीखते हैं... आप किसी ऐसे व्यक्ति का अनुसरण करना चाहते हैं जो या तो सबसे अच्छा उत्पाद विचारक है, या सबसे अच्छा इंजीनियर है, या सबसे अच्छा बिक्री व्यक्ति है। ताकि आप उस कौशल को सीख सकें।

कौशल छीना नहीं जा सकता। कंपनी विफल हो सकती है, लेकिन अगर आप एक कौशल सीख लेते हैं, तो आप हमेशा उस कौशल को रखेंगे।

नई चीजों में कूद जाओ, छह महीने दो। अगर वह चीज़ आपके लिए सही नहीं है, कोई बात नहीं। आपने नए कौशल हासिल कर लिए हैं जो आपके काम आएंगे, मैं आपको वचन देता हूं। आगे बढ़ो।

सदा सीखने वाला किसी विशेषज्ञ से कहीं ज्यादा प्रभाव डाल सकता है। आप जिस काम को सबसे अच्छी तरह जानते हों, लेकिन फिर सीखना बंद कर देते हों। और अगर आप हमेशा सीख रहे हों, तो आप हो सकता है कि प्रभाव नहीं डाल रहे हों।