Lenny Distilled

करियर में सफलता का आधार स्व-ज्ञान है

कला → करियर वृद्धि

परिभाषित करने वाली
आपको अपने करियर और आप कहाँ जाना चाहते हैं, उसकी जिम्मेदारी लेनी होगी। यह आप पर है। और वास्तविकता यह है कि आप किसी अन्य को यह करने दे सकते हैं और आप खुद को दूसरों के अनुकूल बनाने की कोशिश कर सकते हैं। लेकिन मैं आपको बता दूँ, अगर आप खुद को समझने और अपने लिए सही काम ढूंढने में समय लगाते हैं, तो आप काफी बेहतर होंगे।
Bob MoestaThe ultimate guide to JTBD | Bob Moesta (co-creator of the framework)
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जब आप कुछ भी करने में असमर्थ होते हैं, तब आप खुद को फिर से पहचानते हैं और वास्तव में इसे समझ पाते हैं।
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क्या आप उन चीजों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जिनका आप नियंत्रण कर सकते हैं या क्या आप उन चीजों पर ध्यान दे रहे हैं जो आपके नियंत्रण से बाहर हैं? दूसरा, आपका परिवर्तन से क्या रिश्ता है? और तीसरा, आप खुद को कैसे देखते हैं।
Vikrama DhimanA framework for PM skill development | Vikrama Dhiman (Gojek)
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यह वक्ता एक 1-5 रेटिंग पैमाने की चर्चा कर रहा है, जिसका उपयोग उत्पाद प्रबंधन कौशल को विभिन्न सक्षमता क्षेत्रों जैसे डेटा, संचार और रणनीति में मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है।

अगर आप डेटा पर 4 में हैं, तो देखें कि आप किससे बेहतर हैं। और आप अपने संगठन में डेटा पर शायद 5 में से 4 हो सकते हैं। उद्योग में सर्वश्रेष्ठ के साथ खुद को तुलना करना शुरू करें। आपकी स्केल자동मार्क खराब होती जाएगी और जैसे-जैसे आपकी स्केल घटती जाएगी, आप देखेंगे कि आपको क्या सुधारना और क्या करना है।
Vikrama DhimanA framework for PM skill development | Vikrama Dhiman (Gojek)
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वह कहानी ढूंढो जो आप खुद से कह रहे हैं क्योंकि ये कहानियाँ आपको मूल स्तर पर परिभाषित कर रही हैं, जिसे फिर से ठीक करना बहुत मुश्किल होता है।
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आप हर एक क्षेत्र में सुधार नहीं कर सकते। यही आपको अस्त-व्यस्त कर देता है। आपको वह क्षेत्र चुनना होगा जो आपके लिए अधिकतम प्रभाव होगा और उस पर सुधार करना होगा, फिर अगले क्षेत्र पर आगे बढ़ना होगा।
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अपने करियर की शुरुआत में ही तय कर लें कि क्या आप वाकई में किसी C-level पद पर पहुंचना चाहते हैं, क्योंकि यह लगभग ऐसा है कि अगर आप महत्वाकांक्षी और सफल हैं, तो आप प्रोडक्ट मैनेजमेंट में प्रवेश करते हैं, लेकिन आप खुद को या तो चुनौती नहीं देते या फिर सवाल नहीं उठाते।
Mayur KamatUnconventional product lessons from Binance, N26, Google, more
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अपनी पहचान और अपनी प्रतिभाओं को कम मत करें, बस लगातार विकास करते रहें। जब भी कोई समस्या आए, बस उन चीजों को और बढ़ाते जाएं जो आप कर सकते हैं, आपके पास जो उपकरण हैं, और आप जिस तरह से अपने आप को व्यक्त कर सकते हैं।
Ami VoraMaking an impact through authenticity and curiosity
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मैंने उस अवचेतन बाधा को पहचाना था जो मेरी कामयाबी को सीमित कर रही थी, जो यह था कि मैं काम को उन चीजों के अनुकूल बनाने की कोशिश कर रहा था जिन्हें मुझे करना पसंद है।
Bret TaylorHe saved OpenAI, invented the "Like" button, and built Google Maps: Bret Taylor (Sierra)
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मेरा मानना है कि बहुत से लोग बहुत सावधान होते हैं माइक्रो स्तर पर। वे अपने अगले काम, अपने अगले पद, वेतन और इक्विटी के बारे में सोचते हैं... लेकिन वे मैक्रो के बारे में बहुत ही अनजान होते हैं। बड़ी तस्वीर क्या है? व्यक्ति के रूप में मुझे क्या परवाह है?
Jason ShahBuilding a meaningful career
संवेदनशील
अगर आप अपने बच्चों को जिज्ञासु, स्वतंत्र और आत्मविश्वासी बनाते हैं, तो आप उन्हें कैसे सोचना है, यह सिखाते हैं। मुझे नहीं पता कि भविष्य क्या होगा, लेकिन मुझे लगता है कि ये कौशल भविष्य में महत्वपूर्ण होंगे।
Kevin WeilOpenAI's CPO on how AI changes must-have skills, moats, coding, startup playbooks, more
कुछ सावधानियों के साथ
हर किताब को पढ़ने से आपका दिमाग अगली किताब पढ़ने के लिए गरीब हो जाता है। यही किताबों का उद्देश्य है।
Kunal ShahBuilding a meaningful career | Jason Shah (Airbnb, Amazon, Microsoft, Alchemy)
कुछ सावधानियों के साथ
आपके श्रोता इस बारे में समय बिता रहे होंगे कि 'एक दिन मैं X हो जाऊंगा। मैं उस उपाध्यक्ष होऊंगा। मेरे पास ज्यादा पैसे होंगे। मैंने कुछ बनाया होगा। मैंने एक कंपनी शुरू की होगी।' लेकिन वे इस बारे में नहीं सोचते कि आगे क्या होता है, और जब यह होता है, जब वे सफल होते हैं, तो उनका उत्तर तारा, उनका पूरा करियर बिजनेस, खुद, इस बात पर केंद्रित होता है कि वह स्थान तक कैसे पहुंचें।
Nikhyl SinghalBuilding a long and meaningful career

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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